截至2006年10月底,中國水利水電建設(shè)集團在非洲承建工程項目達到43個,總合同額22.38億美元,在非洲業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)持續(xù)增長勢頭,發(fā)展了我國與非洲國家的友好和經(jīng)濟技術(shù)合作關(guān)系。
伴隨著中國水電事業(yè)的迅猛發(fā)展,面對經(jīng)濟全球化和中國加入WTO的新形勢,自上個世紀90年代末以來,中國水電建設(shè)集團公司積極貫徹和實施中央提出的“走出去”戰(zhàn)略,謀求最廣泛的國際合作和更大的發(fā)展,經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大,經(jīng)營層次逐年提高,地域市場不斷拓展,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,在國際市場上牢固樹立了中國水電知名品牌的形象和信譽。不僅是中國水電建設(shè)龍頭企業(yè),也是中國外經(jīng)行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
1999年以來,中國水電建設(shè)集團公司共中標104個國外項目,簽約額50多億美元,累計完成營業(yè)額近16.5億美元。目前,在建項目分布在亞洲、非洲、南美洲的28個國家。僅在非洲承建的工程項目即達43個,分布在剛果(金)、埃塞俄比亞、蘇丹、阿爾及利亞、莫桑比克、安哥拉、剛果(布)、坦桑尼亞等8個國家,涉及公路、大壩、灌溉、供水、房屋建設(shè)等眾多領(lǐng)域,總金額為22.38億美元。
當前,中國水電建設(shè)集團國際經(jīng)營業(yè)務(wù)經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化,經(jīng)營層次進一步提高,產(chǎn)業(yè)鏈進一步豐富。2004年以來,該集團運作的EPC工程總承包項目、出口信貸融資項目和BOT等項目達20多個。在短短7年時間里,集團公司國際經(jīng)營業(yè)務(wù)已經(jīng)迅速跨越了競爭性投標項目、EPC項目、融資條件下的EPC項目,融投資領(lǐng)域等幾個階段,形成了綜合型、多元化、產(chǎn)業(yè)鏈上中下游全方位經(jīng)營的格局,走完了很多國內(nèi)外經(jīng)公司20至30年甚至更長時間才能走完的路程。
在國際市場多元化的同時,中國水電建設(shè)集團海外項目的市場集中度進一步提高。在開拓國際市場時,中國水電建設(shè)集團堅持抓好“大項目、大市場”,抓具有較大影響的國家或地區(qū)性項目,從而在短短幾年里,開拓出一批以大項目和項目群為特點的國別市場和地區(qū)市場。當前,集團擁有包括埃塞俄比亞泰克則大壩、蘇丹麥洛維大壩、剛果(布)英布魯水電站總分包項目在內(nèi)的13個1億美元以上項目群國別市場,這種狀況在國內(nèi)外經(jīng)公司中并不多見。
另外,中國水電建設(shè)集團在堅持以水電建設(shè)為主業(yè)的同時,積極向非水電項目領(lǐng)域發(fā)展,在所簽約的項目中,市政、公路、工民建、河道疏浚、機場建設(shè)等項目均占有一定的比重。幾年來,已基本形成水電站及水利工程、市政和公路工程、工民建及機場建設(shè)項目“三分天下”的局面。集團公司以核心技術(shù)為支撐的競爭力正在向相鄰相關(guān)專業(yè)發(fā)展,在國際市場上呈扇面型擴散之勢。