中國(guó)對(duì)外開放的重要窗口、被喻為“中國(guó)第一展”的廣交會(huì)，將迎來自己的百屆慶典。50年間，從無到有，從小到大，從幼嫩到成熟，從孱弱到強(qiáng)健，廣交會(huì)譜寫了經(jīng)貿(mào)舞臺(tái)上動(dòng)人心扉的歷史篇章。
(一)
撫今追昔，百屆回眸，很容易讓人憶及廣交會(huì)剛剛降生時(shí)的容貌。除了簡(jiǎn)單的幾個(gè)數(shù)字和一些老照片，已經(jīng)沒有多少人能清楚記得當(dāng)年的具體景況了。1957年春天的首屆廣交會(huì)，到會(huì)采購(gòu)的外商不過是來自19個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1223人，再加上國(guó)內(nèi)參展企業(yè)和廣交會(huì)的組織者，總數(shù)也不過3000人。
1956年，新中國(guó)受制于西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)封鎖和禁運(yùn)，急需外匯來購(gòu)買建設(shè)物資，而原有的渠道很難承擔(dān)這一使命。同年9月，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)在廣州主辦“中國(guó)出口商品展覽會(huì)”，這便是廣交會(huì)的前身。1957年4月，首屆廣交會(huì)開幕，以后每年春、秋兩季定期舉行，至今50年未變。
廣交會(huì)的誕生雖然算不上驚天動(dòng)地，卻順應(yīng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，從一開始就注定要為中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)做出自己獨(dú)特的貢獻(xiàn)。
在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期，全國(guó)只有8家進(jìn)出口總公司及上海、天津、廣州等地為數(shù)不多的幾家公司能夠從事進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。廣交會(huì)的出現(xiàn)與促進(jìn)，為我國(guó)當(dāng)時(shí)的對(duì)外貿(mào)易拓展了新的增長(zhǎng)空間。1957年的兩屆交易會(huì)出口總額，就占了當(dāng)年全國(guó)創(chuàng)匯額的20%。
創(chuàng)辦50年來，廣交會(huì)累計(jì)接待境外采購(gòu)商380多萬人，累計(jì)成交5488億美元；這期間，雖然經(jīng)歷過一些坎坷，廣交會(huì)卻從未間斷。2003年的春交會(huì)正值“非典”肆虐，有人善意地提出了停辦建議。而經(jīng)過組委會(huì)的慎重考慮與周密布置，廣交會(huì)仍然如期主辦了，而且參展企業(yè)與客商絲毫沒有減少。
從首屆廣交會(huì)展覽面積9600平方米、商品種類約1萬種(個(gè))、成交額1800萬美元，發(fā)展到今年春天來自211個(gè)國(guó)家和地區(qū)近20萬國(guó)外采購(gòu)商與會(huì)，展覽面積60多萬平方米，商品種類逾15萬種(個(gè))，成交額超過320億美元，廣交會(huì)已經(jīng)走向成熟。
(二)
廣交會(huì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一面鏡子，折射了中國(guó)現(xiàn)代化的發(fā)展歷程；廣交會(huì)同時(shí)又是催化劑和助推器，推動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和對(duì)外貿(mào)易闊步向前。創(chuàng)辦初期，廣交會(huì)的出口成交以農(nóng)副土特產(chǎn)品為主，每屆平均占逾六成。以“老廣交”自稱的曾任多屆廣東省交易團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)的伍明光告訴記者，“那時(shí)真是把地里能挖出的好東西都拿來換外匯了，而這又常常受制于別人，賣不了好價(jià)錢，這就逼迫我們謀發(fā)展、圖改變?！鄙鲜兰o(jì)80年代至90年代初，得益于改革開放，廣交會(huì)上農(nóng)產(chǎn)品的成交比重逐漸下降；進(jìn)入90年代后，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品和日用消費(fèi)品漸成廣交會(huì)上暢銷的主導(dǎo)產(chǎn)品。第86屆廣交會(huì)，科技含量高的機(jī)電產(chǎn)品成交額更是首次超過輕工工藝品，躍居第一。
參展主體也逐漸多樣和健全起來，由過去以專業(yè)外貿(mào)公司為主，發(fā)展到現(xiàn)在已形成的專業(yè)外貿(mào)公司、生產(chǎn)企業(yè)等國(guó)有、外資、集體和民營(yíng)企業(yè)的共同參展格局。特別是生產(chǎn)企業(yè)、外商投資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)參展比例逐屆提高，反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革與完善。
第96屆，生產(chǎn)企業(yè)占比首次超過一半。民營(yíng)企業(yè)在第85屆首次亮相，到第98屆時(shí)已成為第一大參展和成交主體。
談到這方面的變化，民營(yíng)企業(yè)廣東志高空調(diào)股份有限公司的海外營(yíng)銷部經(jīng)理廖羽深有感觸：“我們公司一度進(jìn)不了廣交會(huì)，起初只能以采購(gòu)代表的方式開展業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)成交額僅100萬美元左右。2002年，我們終于有了真正屬于自己的攤位，一下就創(chuàng)造了1000萬美元的成交量。今年春季廣交會(huì)，我們的成交量已在4億美元以上！”
像志高公司這樣把廣交會(huì)作為施展自身本領(lǐng)的經(jīng)貿(mào)舞臺(tái)的企業(yè)，全國(guó)還有很多很多。志高公司已經(jīng)制訂了以出口帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略，廖羽說，“廣交會(huì)永遠(yuǎn)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)?！?/p>
一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家論及廣交會(huì)的歷史作用時(shí)曾形象地比喻道，它為當(dāng)時(shí)處于封閉狀態(tài)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)留了一扇窗戶。透過這扇窗，我們看到了世界的精彩及我們的差距，也堅(jiān)定了我們改革開放的決心。
(三)
廣交會(huì)已經(jīng)大大突破了最初設(shè)計(jì)的功能，不斷譜寫新的時(shí)代篇章，時(shí)代也不斷賦予廣交會(huì)新的歷史使命。廣交會(huì)創(chuàng)下多項(xiàng)中國(guó)第一，也創(chuàng)下參展企業(yè)、到會(huì)采購(gòu)商國(guó)別地區(qū)和人數(shù)兩項(xiàng)世界第一，成為無可爭(zhēng)議的“中國(guó)第一展”。 但是，今天廣交會(huì)又面臨著新的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)來自周邊地區(qū)，來自全國(guó)各地，來自世界各地，“甚至來自國(guó)內(nèi)一些大的批發(fā)市場(chǎng)。”廣交會(huì)承辦方中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心理事長(zhǎng)張志剛坦言。
中國(guó)出口商品交易會(huì)副主任兼秘書長(zhǎng)胡楚生表示，廣交會(huì)自身也必須不斷改革與發(fā)展，不能停留在原有的水平上，要朝著市場(chǎng)化、專業(yè)化、法制化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化的方向開拓前行。現(xiàn)在，亟須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改善體制、提高隊(duì)伍素質(zhì)，特別要圍繞客戶滿意度擴(kuò)大服務(wù)范圍、延伸服務(wù)內(nèi)容，提升整體服務(wù)水平。
越來越多的參展企業(yè)也認(rèn)識(shí)到，不能只靠短短一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)交易簽單，閉館期間企業(yè)如何保證出口渠道的暢通，已成為需要?jiǎng)?chuàng)新性解決的新課題。這的確是關(guān)系廣交會(huì)能否永葆旺盛生命力的重大課題。
最近，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心電子商務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)上交易會(huì)，承擔(dān)了廣交會(huì)的信息發(fā)布和貿(mào)易撮合功能，它提供5萬家供貨商的商品信息，以吸引在此尋求采購(gòu)對(duì)象的9萬家采購(gòu)商。根據(jù)監(jiān)測(cè)，近60%的用戶是通過點(diǎn)擊網(wǎng)上廣交會(huì)提供的鏈接，最終來到廣交會(huì)的。電子商務(wù)真正做到了把短短30天的廣交會(huì)延伸到了365天，把廣州的琶洲流花兩地的會(huì)館無限擴(kuò)大到了世界的每一個(gè)角落。今年春季廣交會(huì)期間，網(wǎng)上廣交會(huì)、在線廣交會(huì)以及在線機(jī)電廣交會(huì)3家網(wǎng)站，累計(jì)訪問量達(dá)1.1億次，比上屆增長(zhǎng)11.6%；電子商務(wù)網(wǎng)上意向成交額累計(jì)為4.2億美元，比上屆增長(zhǎng)10.5%。
前人的不懈努力，打開了中國(guó)對(duì)外開放的一扇窗戶；今人的與時(shí)俱進(jìn)，必將使廣交會(huì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)通達(dá)世界的“經(jīng)貿(mào)橋梁”。
