中國兵器工業(yè)集團西安華山公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視治理商業(yè)賄賂專項工作，認真貫徹落實集團公司治理商業(yè)賄賂動員大會精神，成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作辦公室，研究確定了具體工作目標和工作重點，并認真組織開展自查自糾工作。
中國兵器工業(yè)集團把治理商業(yè)賄賂專項工作與防范財務(wù)風(fēng)險專項檢查、不良資產(chǎn)效能監(jiān)察、監(jiān)事會的日常監(jiān)督檢查結(jié)合起來，由督察部負責(zé)，組織紀檢監(jiān)察、審計以及相關(guān)職能部門人員以合同檢查為重點，成立了四個檢查小組，對各二級單位財務(wù)管理內(nèi)部控制情況，全面預(yù)算管理執(zhí)行情況，母公司對子公司的控制力以及近年來的對外勞務(wù)加工，軍品技改項目、軍調(diào)項目、物資設(shè)備購銷等方面進行了全面檢查。
