新華社三峽工地５月１９日電（記者馮誠、江時強、皮曙初）今天凌晨４時，三峽大壩最后一倉混凝土開始澆筑，宏偉的三峽大壩即將全線到頂。國務院三峽建設委員會副主任、中國長江三峽工程開發(fā)總公司總經理李永安日前接受新華社記者專訪時說，三峽工程開工建設十二年來，積累了大量寶貴而豐富的工程建設和管理經驗，主要有四條基本經驗：科學決策，堅持創(chuàng)新，嚴格管理，持續(xù)改進。
李永安說，全體三峽建設者不斷開拓，積累的這四條基本經驗：第一是科學決策。三峽工程從上馬到建設，從施工前的決策到開工后大大小小的每一個項目，始終堅持科學決策、民主決策、依法決策的原則。對涉及三峽工程建設的重大問題，堅持從實際出發(fā)，廣泛聽取各方意見，實行科學決策，工程建設沒有出現大的失誤，小的失誤也很少。
第二是堅持創(chuàng)新。三峽工程始終堅持科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新的發(fā)展思路。在發(fā)電機組的設計制造和安裝中，三峽工程創(chuàng)造了引進消化吸收再創(chuàng)新的成功經驗，在短短７年左右時間里，實現了從生產３２萬千瓦機組的技術水平，到７０萬千瓦機組的重大突破，我國水電設備制造業(yè)一舉跨越與國外３０年左右的差距；在三峽大壩的建設施工中，又創(chuàng)造了集成創(chuàng)新的成功范例，使我國大壩施工技術達到國際一流水平。他說，如果沒有集成創(chuàng)新，我們一年要想澆筑５００萬方混凝土，是絕對不可能的。
第三是嚴格管理。在三峽工程的建設中，始終堅持高標準、嚴要求，精心施工，精細管理，全面搞好工程質量、進度、成本、安全和環(huán)境控制，努力把三峽工程建設成世界一流的水電工程。三峽總公司不斷總結質量和安全管理的經驗教訓，在大型工程建設管理中，創(chuàng)造性地提出并推行“雙零”目標管理理念，即以零質量缺陷實現零質量事故，以零安全違章保證零安全事故。
第四是持續(xù)改進。三峽工程建設管理如臨深淵，如履薄冰，只能不斷改進，持續(xù)改進，絲毫不敢懈怠，不敢有半點自滿的情緒。三峽工程是舉國關注、全民關心的重大工程，三峽工程的建設也要置于全國人民的監(jiān)督和管理之下。
李永安說，我們非常歡迎來自社會各界的監(jiān)督，力求使工程更加卓越。行百里者半九十。三峽大壩全線到頂、全面擋水，在整體工程中意義不同一般。但是，下一階段的任務依然十分艱巨，絕對不能有絲毫松懈。最近溫家寶總理主持召開國務院三峽工程建設委員會第十五次會議，對三峽大壩全線建成以后，三峽工程的任務目標提出了具體要求，我們一定要認真貫徹落實這次會議的精神，切實做好工程質量管理、水庫管理、樞紐梯級調度、移民后期扶持、生態(tài)環(huán)境建設等工作，確保將三峽工程建成國際一流工程，讓全國人民放心。（完）
