3月23日至28日,中國有色集團(tuán)對中色股份經(jīng)營管理的蒙古圖木爾廷敖包鋅礦進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查。此舉是繼去年12月份對贊比亞謙比希銅礦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查之后,中國有色集團(tuán)對又一境外投資企業(yè)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。此次檢查有三個(gè)特點(diǎn):
一、原則明確。檢查組以“六點(diǎn)要求”指導(dǎo)工作,即檢查依據(jù)充分明確;檢查程序不能缺項(xiàng);檢查內(nèi)容全面覆蓋、突出重點(diǎn);通過檢查建立起通暢的境外企業(yè)信息報(bào)告制度;通過檢查建立和完善境外企業(yè)安全管理體系;嚴(yán)肅紀(jì)律,處理好與企業(yè)的關(guān)系,特別是服務(wù)與指導(dǎo)的關(guān)系。
二、程序嚴(yán)格。檢查組按照召開預(yù)備會(huì)議、與鋅礦領(lǐng)導(dǎo)溝通、召開檢查首次會(huì)議、聽取鋅礦安全生產(chǎn)專題匯報(bào)、走訪部門、查看現(xiàn)場、檢查內(nèi)業(yè)資料、檢查組內(nèi)部整理資料、與鋅礦領(lǐng)導(dǎo)交換意見、召開檢查末次會(huì)議、與中方領(lǐng)導(dǎo)交換檢查意見、向集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會(huì)匯報(bào)等程序,認(rèn)真開展工作。
三、過程細(xì)致。檢查組相繼走訪了該礦總經(jīng)理辦公室(原綜合部)、人力資源部、財(cái)務(wù)部、采礦部、檢測計(jì)量中心、供銷部和選礦廠等7個(gè)部門,檢查了皮帶廊、粗碎車間、中細(xì)碎車間、磨浮車間、精礦車間、尾礦庫、變電站、鍋爐房、加油站、綜合倉庫、采場、炸藥庫和生活區(qū)、辦公區(qū)等14處現(xiàn)場,通過與人交談、詢問情況、查看現(xiàn)場及資料驗(yàn)證等方式,全面檢查和了解企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。
通過檢查,檢查組認(rèn)為蒙古鋅礦領(lǐng)導(dǎo)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng),在安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)制度建設(shè)、危險(xiǎn)源識別與控制、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)管理等方面做了大量卓有成效的基礎(chǔ)工作,但也存在一些問題和隱患。檢查組要求對這些問題立即進(jìn)行糾正,定措施、定責(zé)任人、定時(shí)間進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患。
中國有色集團(tuán)對境外投資企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、外交部、商務(wù)部、國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)境外中資企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的通知》(安監(jiān)總協(xié)調(diào)字[2005]113號)文件精神以及中國有色集團(tuán)《境外投資企業(yè)與工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(試行)等有關(guān)規(guī)定。中國有色集團(tuán)將通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,真正把圖木爾廷敖包鋅礦辦成中蒙兩國合作的典范。