投資完成５３億元，計(jì)劃完成率９５％以上，工程優(yōu)良率９０％以上，確保重大事故為零。這是日前寶鋼集團(tuán)確定的2006年羅涇工程建設(shè)總目標(biāo)。
根據(jù)2010年上海世博會(huì)場(chǎng)館選址規(guī)劃，浦鋼現(xiàn)有2.18平方公里廠區(qū)全部處于世博會(huì)用地范圍內(nèi)，上海市將寶山區(qū)羅涇鎮(zhèn)2.82平方公里的世博會(huì)儲(chǔ)備用地作為浦鋼搬遷用地。根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度安排，2005年6月29日COREX煉鐵區(qū)域開(kāi)始打樁建設(shè)，10月煉鋼連鑄、厚板軋機(jī)區(qū)域陸續(xù)打樁建設(shè)；2007年10月COREX煉鐵、煉鋼連鑄將陸續(xù)建成投產(chǎn)，2008年3月厚板建成投產(chǎn)。據(jù)悉，浦鋼搬遷羅涇工程采用非高爐煉鐵技術(shù)，用塊礦和煤作為原料進(jìn)行直接還原，減少了傳統(tǒng)意義上的燒結(jié)和焦化兩大污染工序。
2006年是寶鋼集團(tuán)羅涇工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工建設(shè)同時(shí)并舉的一年。為完成好工程建設(shè)總目標(biāo)，羅涇工程指揮部提出了六大措施：強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度；抓好設(shè)備采購(gòu)和合同執(zhí)行管理；加強(qiáng)計(jì)劃管理的精細(xì)化，加快考核體系的建立和完善；全力組織好施工，確保工程形象、進(jìn)度和質(zhì)量；以落實(shí)責(zé)任制為抓手，實(shí)現(xiàn)總投資控制目標(biāo)；以“三感”教育為抓手，抓好隊(duì)伍建設(shè)。
