2006年2月10日至11日，中國三峽總公司2006年工作會議在湖北宜昌召開，總結2005年工作，部署2006年任務。
中共中央政治局常委、國務院總理、三峽工程建設委員會主任溫家寶，中共中央政治局委員、國務院副總理曾培炎分別對工作會議作出重要批示。充分肯定了三峽工程建設取得的成績和中國三峽總公司2006年的工作思路，認為中國三峽總公司在水電開發(fā)中提出的“更加注重質量和安全，更加注重移民群眾的利益，更加注重生態(tài)環(huán)境，更加注重節(jié)約資源”提得好。要求“從嚴要求、狠抓落實”，“以科學發(fā)展觀為指導，科學管理，扎實工作，高度重視工程建設質量、生態(tài)環(huán)境保護和安全生產，確保工程建設預期目標的順利實現(xiàn)”。
中國三峽總公司黨組書記、總經(jīng)理李永安作工作報告，十一位部門負責人圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀及今年的工作重點，分別就三峽工程建設、電力生產、金沙江水電開發(fā)、環(huán)境保護、移民安置、新能源開發(fā)、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化、規(guī)范建筑市場等作了專題發(fā)言。
李永安總經(jīng)理的工作報告全面總結了2005年取得主要成績，分析了工作中存在的不足。要求2006年做好八個方面的工作：一是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立“四個一”的水電開發(fā)理念，即“建好一座電站、帶動一方經(jīng)濟、改善一片環(huán)境、造福一批移民”，努力把水電開發(fā)切實轉入全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的軌道；二是以發(fā)展戰(zhàn)略為目標，堅定不移地把三峽工程建設和運營作為首要任務，創(chuàng)建一流工程和一流電廠，以創(chuàng)建西部水電開發(fā)典范工程為目標建設金沙江溪洛渡水電站；三是增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進我國水電裝備的國產化，建立技術創(chuàng)新體系；四是提高長江電力公司質量，不斷增強資本市場、電力市場競爭力；五是以接受國家全面審計為契機，進一步規(guī)范工程建設管理和企業(yè)內部管理；六是進一步加強內部控制，強化財務資金集中管理；七是進一步優(yōu)化人才開發(fā)配置和完善薪酬制度，深化人力資源管理改革；八是進一步加強黨的建設和企業(yè)文化建設，建立健全黨員“長期受教育、永葆先進性”長效機制。
會議代表圍繞工作報告和專題發(fā)言進行了分組討論，提出許多建設性意見和建議。李永安總經(jīng)理作大會總結，他強調指出，為了確保今年工作任務的全面完成，要有科學的指導思想；要有正確的思想方法和務實的工作作風；要有堅強的組織保障。一是以科學發(fā)展觀指導水電開發(fā)，牢固樹立“四個一”的水電開發(fā)理念，處理好經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的關系；處理好工程質量、安全、進度之間的關系；處理好工程建設與生態(tài)、移民的關系。二是充分認識我們面臨的風險和困難，增強憂患意識和責任意識，增強風險防范和預控能力，落實工作措施，特別是要避免發(fā)生涉及公共安全和重大生產安全和環(huán)境問題。三是切實加強各級領導班子建設，按照中央對“四好”領導班子的要求，不斷加強思想建設、組織建設和作風建設。
