近日，攀鋼（集團）公司第七屆九次職工代表大會審議通過了2006年五大奮斗目標(biāo)：一是主營業(yè)務(wù)收入300億元，產(chǎn)銷率100%以上；二是消化巨額減利因素，實現(xiàn)利稅25億元；三是產(chǎn)品成本降低率達到5%以上;四是鐵665萬噸，鋼690萬噸，鋼材620萬噸，釩制品（以V2O5計）2萬噸，鈦白粉7.2萬噸；五是完成污染治理項目29項，環(huán)保投資6億元；杜絕重大以上安全事故，千人負(fù)傷率小于1.6。
為確保實現(xiàn)2006年五項奮斗目標(biāo)，全年要抓好十項重點工作：一是狠抓降本增效工作，消化巨額減利因素，確保實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)；二是堅持企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心、財務(wù)管理以資金管理為重點，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，強化資金運作，加強資金管理，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)；三是以實施品牌營銷和差異化戰(zhàn)略為重點，抓好市場營銷，千方百計鞏固和開拓市場；四是強化企業(yè)管理，向管理要效益；五是實施科技強企與人才強企戰(zhàn)略，全面增強自主創(chuàng)新能力；六是抓好節(jié)能與環(huán)保工作，努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)；七是按照優(yōu)先發(fā)展釩鈦產(chǎn)業(yè)、做精做特鋼鐵產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略要求，加快技改項目建設(shè)，不斷提高攀鋼主業(yè)核心競爭力；八是完善集團管理體制，穩(wěn)步推進改革和主輔分離輔業(yè)改制工作；九是深化黨的先進性建設(shè)，鞏固先進性教育活動成果，建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制；十是深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，努力構(gòu)建“和諧攀鋼”。
