日前，國(guó)投集團(tuán)成員企業(yè)靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司創(chuàng)造的“發(fā)電企業(yè)精細(xì)化管理”，被評(píng)為第十二屆“國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)。這是繼2003、2004年國(guó)投集團(tuán)母公司國(guó)家開發(fā)投資公司創(chuàng)新成果《大型國(guó)有投資控股公司的資本經(jīng)營(yíng)》、《以流程控制為主的投資決策體系的構(gòu)建與實(shí)施》先后兩次榮獲“國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)之后，國(guó)投集團(tuán)連續(xù)第三年獲得此項(xiàng)榮譽(yù)。靖遠(yuǎn)二電是本次評(píng)比中惟一獲得一等獎(jiǎng)的火力發(fā)電企業(yè)。
全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定工作是1990年由原國(guó)務(wù)院企業(yè)管理指導(dǎo)委員會(huì)、生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)開展的。作為國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新專項(xiàng)成果審定，至今已在全國(guó)舉辦了12屆。2003年7月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步組織做好全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果有關(guān)工作的通知》，為在新時(shí)期推進(jìn)國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定和推廣工作提出了新的要求。
靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司創(chuàng)造的“發(fā)電企業(yè)精細(xì)化管理”，是其積極運(yùn)用現(xiàn)代化管理理論和方法，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，大膽創(chuàng)新科學(xué)管理的體制機(jī)制，深化改革和加強(qiáng)管理的結(jié)果；是靖遠(yuǎn)二電認(rèn)真貫徹國(guó)投集團(tuán)“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的理念，不懈努力實(shí)踐自身的“日新文化”，以“要做就做最好，凡事力爭(zhēng)一流”的信心和決心，堅(jiān)定朝著“管理卓越的國(guó)際一流發(fā)電企業(yè)”愿景邁進(jìn)的結(jié)果。這些成果凝聚著靖遠(yuǎn)二電人的聰明與智慧，包含了員工的努力與艱辛，承載著國(guó)投人的自豪與驕傲。這既是靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司全體員工的榮耀，也是國(guó)投集團(tuán)的光榮。
靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司通過(guò)實(shí)施“發(fā)電企業(yè)精細(xì)化管理”，全面提高了企業(yè)的工作效率、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，大幅降低了生產(chǎn)管理成本，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，提升了企業(yè)的信譽(yù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)打造了精英管理團(tuán)隊(duì)和高績(jī)效、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與股東、社會(huì)、員工的多邊共贏，體現(xiàn)了國(guó)投集團(tuán)“出資人、為社會(huì)、為員工”的宗旨，不僅成為國(guó)投集團(tuán)管理的標(biāo)桿，成為全國(guó)電力企業(yè)管理的標(biāo)桿，而且為全國(guó)企業(yè)的管理創(chuàng)新提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司的精細(xì)化管理受到社會(huì)的廣泛關(guān)注和好評(píng)，被譽(yù)為“靖遠(yuǎn)管理模式”，得到政府、行業(yè)主管部門、企業(yè)家和專家學(xué)者的積極肯定，被境內(nèi)外學(xué)者作為教學(xué)案例。截至目前，先后有320家國(guó)內(nèi)外電力、石化、鋁業(yè)、煤炭、通訊、化工等行業(yè)企業(yè)、財(cái)團(tuán)及高?？蒲袡C(jī)構(gòu)2500多人到靖遠(yuǎn)二電參觀考察。
