l0月25日，中國電力投資集團公司核電管理制度發(fā)布會在京舉行。此舉標志著中電投集團的核電開發(fā)、建設、管理在繼組織體系建設、價值隊伍培養(yǎng)后進入了一個新的階段。
在發(fā)布儀式上，中電投集團公司總經(jīng)理王炳華簽發(fā)了集團總部15份核電管理制度，同時還展示了其專業(yè)化的核電管理公司、工程建設管理公司和山東及遼寧兩個核電項目公司近500份的核電管理程序文件。
這一系列管理制度是中電投集團遵循核電行業(yè)“程序化”的管理要求而建立的一套符合國家核電相關法律法規(guī)要求、核電工程建設和運營實際需求和核電站業(yè)主單位要求的管理體制與管理文件體系，內(nèi)容完整、科學、適用，涵蓋了核電從前期準備、工程建設到生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理等各階段各環(huán)節(jié)，特別對工程建設“四大控制”的管理進行了明確的規(guī)定。
核電行業(yè)按我國核電相關法律法規(guī)的要求和國際經(jīng)驗，強調(diào)管理和工作的程序化，按照核電行業(yè)通行的做法，借鑒成熟經(jīng)驗，建立一套完整、科學、適用的管理制度，嚴格按照制度辦事，是保障核電站工程建設質(zhì)量和運行安全的前提，核電先進嚴格的管理主要就是通過一整套制度和程序來固化和傳遞的。核電管理程序的編制與發(fā)布，對中電投集團公司嚴格按照核安全法規(guī)和程序化要求開展工作，統(tǒng)一管理思路，規(guī)范工作流程，培養(yǎng)核安全文化與安全、質(zhì)量意識，滿足核電特殊性的要求，將起到了重要的保證作用。
在策劃和編制這套核電管理制度的過程中，中電投集團充分借鑒了國內(nèi)各家核電公司在這方面的經(jīng)驗，得到了國家核安全局、國內(nèi)外核電專家和國外著名核電公司的大力幫助和支持。
中電投集團公司是電力體制改革后組建的五個國有大型發(fā)電集團公司之一，擁有三千多萬千瓦的裝機容量，和原國家電力公司所有的核電資產(chǎn)，包括秦山二期、秦山三期、田灣、中廣核的股權。中電投集團從成立之初就提出了“水、火、核并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，將核電發(fā)展作為中電投集團發(fā)展中的一個戰(zhàn)略重點。目前，中電投集團已經(jīng)形成了集團公司總部、中電投核電有限公司、項目公司三級核電管理體制。由中電投核電有限公司對已有的135萬千瓦的核電資產(chǎn)進行管理，同時作為集團公司發(fā)展核電的出資人，與其他投資方共同承擔核電新項目的投資、建設、運營及股權規(guī)范化管理工作。
此外，中電投集團公司按照國家有關核電前期工作內(nèi)容和深度的要求，規(guī)范地開展了部分省份的核電項目前期工作，現(xiàn)已編制了完成湖北、吉林、重慶、安徽核電項目的初可研報告，完成了廣西、湖南核電項目的選廠報告評審工作。
出席此次發(fā)布儀式的有國內(nèi)著名核電專家、國家發(fā)改委、國防科工委、國家核安全局、法國電力公司的代表。
