新華社北京10月4日電（記者 謝登科）中國銀監(jiān)會(huì)主席劉明康近日說，當(dāng)前銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)改革要在及時(shí)總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要著力在解決三個(gè)方面的問題上取得新進(jìn)展，以進(jìn)一步推進(jìn)公司治理和內(nèi)控機(jī)制改革，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營機(jī)制、管理模式和增長方式，提高市場(chǎng)競爭能力和可持續(xù)發(fā)展水平。
劉明康提出，當(dāng)前銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)改革要著力解決的三方面問題：
一是科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略問題。一個(gè)銀行沒有發(fā)展戰(zhàn)略就沒有發(fā)展的方向。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，盡快研究建立以目標(biāo)客戶為核心的發(fā)展戰(zhàn)略及其推進(jìn)的時(shí)間表，更加注重從有利于發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)出發(fā)，明確各自市場(chǎng)定位和進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，提升市場(chǎng)整體服務(wù)功能與水平。
二是風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制問題。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者為改革后的中資銀行學(xué)習(xí)借鑒國際大銀行先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)提供了平臺(tái)。中資商業(yè)銀行要研究成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家的公司治理模式，探索按照項(xiàng)目經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理“三位一體”的風(fēng)險(xiǎn)管理要求，重組再造整體業(yè)務(wù)流程，做到前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)相互分離和有效監(jiān)督。
三是激勵(lì)約束機(jī)制的問題。目前中資銀行的激勵(lì)約束機(jī)制中的短期行為十分嚴(yán)重。法人機(jī)構(gòu)要通過大力改進(jìn)對(duì)分支機(jī)構(gòu)及其員工的績效考核方式與獎(jiǎng)懲制度來建立正向激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，提高可持續(xù)發(fā)展能力。（完）
