2013年1-9月，國防科技工業(yè)科研生產(chǎn)建設(shè)總體運(yùn)行平穩(wěn)，主要指標(biāo)繼續(xù)保持增長態(tài)勢，民品對工業(yè)總產(chǎn)值貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。國防科技工業(yè)完成總產(chǎn)出同比增長11.5%；完成增加值同比增長13.1%；實(shí)現(xiàn)總收入同比增長10.8%；完成工業(yè)總產(chǎn)值同比增長9.7%，完成工業(yè)增加值同比增長11.1%，高于全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。完成民品產(chǎn)值同比增長8.0%，民品產(chǎn)值對工業(yè)總產(chǎn)值增長貢獻(xiàn)率為59.7%。
1-9月，軍工集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長10.6%；實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長13.4%。截至9月末，資產(chǎn)總額同比增長10.9%。軍工集團(tuán)中，兵器裝備集團(tuán)公司民品產(chǎn)值增長最快，達(dá)24.9%。中船集團(tuán)公司和中船重工集團(tuán)公司受國際船市低迷影響，民品生產(chǎn)持續(xù)下降，民品產(chǎn)值同比分別下降22.7%和6.3%；中核工業(yè)集團(tuán)公司因核大修，民品產(chǎn)值較上年略有減少，同比下降0.6%。
據(jù)專家分析，1-9月，軍工集團(tuán)公司民品生產(chǎn)具有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是民品產(chǎn)值增速穩(wěn)步增長，對工業(yè)總產(chǎn)值貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。民品對工業(yè)總產(chǎn)值增長貢獻(xiàn)率59.7%，拉動(dòng)工業(yè)總產(chǎn)值進(jìn)一步增長。二是軍工集團(tuán)汽車產(chǎn)業(yè)增長較快，銷售規(guī)模不斷擴(kuò)大。截至9月末，兵器裝備集團(tuán)公司銷售汽車163.54萬輛，同比增長16.53%，自主品牌轎車銷售快速增長，汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。兵器工業(yè)和中航工業(yè)集團(tuán)公司汽車零部件產(chǎn)品生產(chǎn)銷售穩(wěn)步增長。三是民船經(jīng)營取得新的進(jìn)展，非船產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。中船重工集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保、高技術(shù)高附加值船舶接單批量增加；中船集團(tuán)公司精選推出的16種節(jié)能環(huán)保船型獲得市場認(rèn)可，拿到85艘新船訂單。中船重工集團(tuán)公司民品非船經(jīng)濟(jì)總量占集團(tuán)營業(yè)收入的63.4%，同比增長26%；中船集團(tuán)公司海洋工程、生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板快營業(yè)收入同比分別增長 112.2%和700%。
有關(guān)專家指出，1-9月軍工集團(tuán)公司能夠保增長采取了如下措施：一是穩(wěn)步推進(jìn)民船產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)非船產(chǎn)業(yè)更快發(fā)展。中船重工集團(tuán)公司抓住我國大力發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)海洋資源開展能力建設(shè)和海上維權(quán)等新機(jī)遇，大力爭取公務(wù)船訂單。加強(qiáng)高端船舶和特種船舶研究設(shè)計(jì)，積極推進(jìn)海上風(fēng)電、節(jié)能環(huán)保、燃?xì)廨啓C(jī)、分布式能源等非船產(chǎn)業(yè)。二是著力提高質(zhì)量效益，培育創(chuàng)新型產(chǎn)品和新的增長點(diǎn)兵器裝備集團(tuán)公司圍繞做優(yōu)做強(qiáng)，重點(diǎn)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才強(qiáng)企、國際化經(jīng)營、文化領(lǐng)先“五大戰(zhàn)略”，努力打造具有國際競爭力的軍民結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)。不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造一批具價(jià)值創(chuàng)造能力和核心競爭力的優(yōu)勢民品產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是加強(qiáng)成本控制，提升管理水平。中航工業(yè)集團(tuán)公司提出以成本費(fèi)用為牽引，積極推進(jìn)全面預(yù)算管理，依靠科技創(chuàng)新改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低作業(yè)成本，以信息化為支撐，建立統(tǒng)一的電子化采購平臺，降低采購成本。各軍工集團(tuán)公司提出進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，節(jié)約財(cái)務(wù)成本，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，大力清查虧損企業(yè)，開展扭虧減虧工作。
