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品牌農(nóng)機(jī)裝備和農(nóng)機(jī)合作社雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2013年08月14日 11時(shí)13分   來源:農(nóng)業(yè)部網(wǎng)站

    8月11日,由農(nóng)民日?qǐng)?bào)社主辦的“奇瑞谷王杯”2013中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備大會(huì)以“對(duì)話用戶新需求、開拓未來新市場(chǎng)、塑造品牌新形象”為主題,深入探討了我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制變革和傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)合作社如何向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體轉(zhuǎn)型等農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中所遇到的新課題,與會(huì)專家提出,用品牌農(nóng)機(jī)裝備和農(nóng)機(jī)合作社雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

    針對(duì)農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制變革,專家認(rèn)為,雖然我國(guó)2012年農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了3382億,成為全球最大的農(nóng)機(jī)制造國(guó),但面對(duì)我國(guó)土地流轉(zhuǎn)產(chǎn)生的集約化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村勞動(dòng)力減少、農(nóng)機(jī)合作社興起等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織變革以及外資品牌已通過各類形式主導(dǎo)了我國(guó)市場(chǎng)所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),不能再停留在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和低端競(jìng)爭(zhēng)上,要面向我國(guó)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化、全面機(jī)械化和農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)多樣化的需求,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展中高端產(chǎn)品,管理上必須做好研發(fā)和制造,確保質(zhì)量的一致性,運(yùn)營(yíng)上要樹立扎根本土的理念,著力建立起中國(guó)的品牌市場(chǎng),做全球化運(yùn)營(yíng)。

    專家指出,在大力發(fā)展中國(guó)品牌農(nóng)機(jī)裝備的同時(shí),還要把農(nóng)業(yè)機(jī)械化同農(nóng)民組織化有機(jī)結(jié)合起來,把有農(nóng)機(jī)的農(nóng)戶與有土地的農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)起來,大力發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社,使其成為推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展的重要渠道,成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體,通過土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)土地規(guī)?;⒓s化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng),更好地發(fā)揮大機(jī)械和科技的作用,為農(nóng)民創(chuàng)造更多的效益。

    “農(nóng)機(jī)合作社要吸引農(nóng)民帶地入社,必須按照《農(nóng)民合作社法》,處理好與農(nóng)民的利益關(guān)系,把合作社真正辦成農(nóng)民自己的合作社,讓農(nóng)民成為主人自己說了算。”黑龍江省農(nóng)委主任王忠林說。

    據(jù)王忠林介紹,哈爾濱市克山仁發(fā)合作社從2011年開始通過合法合理地把入社土地折資作為保底,讓農(nóng)民獲得比正常轉(zhuǎn)包更高的效益;國(guó)家糧食直補(bǔ)和綜合補(bǔ)貼以及國(guó)家補(bǔ)貼在合作社經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)生的效益直接量化到每一個(gè)成員的賬戶,公平分配給每一個(gè)入社成員;實(shí)行民主管理,合作社事項(xiàng)通過成員代表大會(huì)實(shí)行一人一票表決,讓農(nóng)民自己說了算;財(cái)務(wù)公開,支每一分錢讓每一個(gè)成員都知道,收一分錢讓每個(gè)成員都有一份,真正做到每個(gè)成員心里都揣著一本明白帳;采用提取公積金、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和上農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)來有效抵御自然災(zāi)害;入社自愿,退社自由等系列舉措,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民帶地入社的積極性,當(dāng)年農(nóng)民帶地入社戶就由創(chuàng)辦時(shí)的7戶增加到314戶,連片土地面積15000畝,由于形成了規(guī)模,充分發(fā)揮了大機(jī)械和科學(xué)種田的疊加效應(yīng),年收入2700多萬(wàn),盈余1342萬(wàn),平均每畝農(nóng)民純收益530元;2012年入社戶達(dá)到1122戶,土地面積增加到30128.4畝,年收入5700多萬(wàn),盈余2700多萬(wàn),平均每畝農(nóng)民純收益710元;今年入社戶已經(jīng)達(dá)到2436戶,土地面積達(dá)到了5萬(wàn)畝,預(yù)計(jì)每畝平均純效益910元左右。

    克山仁發(fā)合作社理事長(zhǎng)李鳳玉深有感觸地說,要使合作社發(fā)展有強(qiáng)大的生命力,首先要不折不扣執(zhí)行好《農(nóng)民合作社法》;其次要往長(zhǎng)遠(yuǎn)看,多讓利給農(nóng)民,才能擁有大規(guī)模的土地開展集約化經(jīng)營(yíng);第三要形成公平的分配機(jī)制,讓入社農(nóng)民合法、合理、更多地分享到合作社的經(jīng)營(yíng)效益。

 
 
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