關(guān)于中央企業(yè)管理提升活動情況納入
監(jiān)事會當(dāng)期監(jiān)督有關(guān)事項的通知
各中央企業(yè)：
為促進深入扎實開展中央企業(yè)管理提升活動，確保活動取得預(yù)期效果，根據(jù)中央企業(yè)管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）第一次會議精神,決定由派駐各中央企業(yè)監(jiān)事會（以下簡稱監(jiān)事會）對中央企業(yè)管理提升活動開展情況進行監(jiān)督檢查,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、檢查內(nèi)容
(一)企業(yè)有關(guān)管理提升重點領(lǐng)域工作方案的落實情況。包括企業(yè)確定的重點提升領(lǐng)域是否制訂了提升方案，是否有切實可行的工作計劃；相關(guān)整改措施是否明確，有關(guān)責(zé)任是否落實；是否建立邊整邊改、持續(xù)改進的工作機制；管理提升取得的效果與存在的不足等。
(二)所屬基層企業(yè)活動開展情況。包括基層企業(yè)和一線員工對管理提升活動的認(rèn)識與理解、參與情況，企業(yè)問題梳理和整改情況等。
(三)企業(yè)管理提升活動與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合情況。包括能否結(jié)合自身存在的問題，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，通過管理提升，強化基礎(chǔ)管理，積極開展開源節(jié)流、降本增效等。
(四)企業(yè)邊查邊改，穩(wěn)步推進管理提升的工作情況。包括及時總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗，強化標(biāo)準(zhǔn)和制度體系建設(shè)，采取有效措施固化管理提升成果，培育形成持續(xù)改進提升的機制氛圍等。
(五)企業(yè)落實國資委、領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室有關(guān)部署、要求的情況。
二、檢查方式
(一)聽取企業(yè)黨委（黨組）對管理提升活動專題匯報，并就企業(yè)第一階段工作情況，第二階段工作及后續(xù)活動安排等提出意見建議。此項工作原則上在今年11月底前完成。監(jiān)事會聽取匯報時，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及對口廳局根據(jù)需要派員參加。
(二)按照領(lǐng)導(dǎo)小組對管理提升活動各階段、各環(huán)節(jié)的要求，對各企業(yè)組織開展活動有關(guān)情況，特別是重點提升領(lǐng)域的規(guī)劃、執(zhí)行、完成情況進行跟蹤檢查。
三、工作要求
各中央企業(yè)要高度重視，積極配合監(jiān)事會做好監(jiān)督檢查工作。
（一）建立溝通協(xié)調(diào)機制。各企業(yè)要確定牽頭部門和參與部門，并確定1位負(fù)責(zé)人和1位聯(lián)系人，協(xié)調(diào)配合監(jiān)事會做好監(jiān)督檢查工作。有關(guān)名單于11月底前報監(jiān)事會。
（二）積極主動向監(jiān)事會匯報本企業(yè)活動開展有關(guān)情況。按照監(jiān)事會的要求，及時提供本企業(yè)開展活動的相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、階段總結(jié)、工作簡報等相關(guān)資料。
（三）做好所屬企業(yè)管理提升活動納入監(jiān)事會當(dāng)期監(jiān)督相關(guān)配合工作，為監(jiān)事會在全集團范圍內(nèi)開展檢查工作提供必要條件和便利。
監(jiān)事會將及時總結(jié)企業(yè)管理提升活動中好的典型和經(jīng)驗，并對企業(yè)管理提升活動總結(jié)情況進行評估。工作中有何問題，請及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋。
聯(lián)系人：王海濤 邵嘯曄
電話：(010)63193135、63602879、63193750（傳真）
郵箱：glts@sasac.gov.cn
國資委辦公廳
2012年11月8日
