11月9日，國家煙草專賣局副局長趙洪順在北京煙草考察調(diào)研。其間，趙洪順考察了豐臺區(qū)煙草專賣局（公司），聽取了北京市煙草專賣局（公司）、豐臺區(qū)局（公司）有關(guān)專賣管理、法制建設(shè)及規(guī)范管理等方面的工作匯報。
趙洪順指出，北京煙草總體工作思路清晰、態(tài)度堅決、管理創(chuàng)新、成效顯著。北京市局（公司）對自身在整個行業(yè)發(fā)展的定位、任務(wù)、職能上有非常清晰的認識，樹立了首善之區(qū)的形象。在打私打假、整頓市場和規(guī)范經(jīng)營等方面立場堅定、態(tài)度堅決、措施得力，取得了明顯成效。管理創(chuàng)新有特點，在探索市場監(jiān)管方面，豐臺區(qū)局（公司）展示的網(wǎng)格化管理在探索對一線的監(jiān)管工作方面更有針對性；在信息化運用方面，從信息的分析采集到加工成案件線索，直至采取行動，用信息化進行指導(dǎo)、管理，體現(xiàn)了信息化的創(chuàng)新運用。
對北京市局（公司）下一步工作，趙洪順強調(diào)，要把控市場、科學(xué)營銷、嚴格規(guī)范、營造文化，切實把北京煙草打造成為行業(yè)科學(xué)發(fā)展的首善之區(qū)。一是把控市場。要最大限度地占有市場，凈化市場，保持打假高壓態(tài)勢；通過對市場的有效監(jiān)管，建立良好的市場經(jīng)營秩序，在市場監(jiān)管方面著力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即由一般性日常工作向重點問題監(jiān)管轉(zhuǎn)變，由從市場上發(fā)現(xiàn)問題向帶著線索去處理問題轉(zhuǎn)變，由處理案件本身向追溯案件發(fā)生原因、挖掘案件信息使用、延伸案件經(jīng)營轉(zhuǎn)變。二是科學(xué)營銷。要突出核量重要性，提高核量準確性，有效控制大戶；加強營銷部門的監(jiān)督管理，建設(shè)一支常態(tài)化的監(jiān)督隊伍，形成監(jiān)督約束機制，使營銷更合理。三是嚴格規(guī)范。要堅定不移地推進“兩項工作”，落實“應(yīng)招盡招、真招實招”，真正解決采購環(huán)節(jié)規(guī)范操作問題；及時、全面公開各類信息，對操作本身進行再監(jiān)督；嚴格執(zhí)行“六個嚴禁，一個嚴控”，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員加強管理、教育、監(jiān)督，規(guī)范工商企業(yè)關(guān)系。四是營造文化。要把“兩個至上”的根基扎得更牢，寬容大氣、兼收并蓄，使各項管理工作走在前面，成為行業(yè)的首善之區(qū)。
國家局辦公室、專賣監(jiān)督管理司、經(jīng)濟運行司、整頓辦負責(zé)人隨同調(diào)研。
