為落實陜西省委、省政府鼓勵企業(yè)走出國門，實施開放型經(jīng)濟發(fā)展的“走出去”戰(zhàn)略，省外經(jīng)貿(mào)集團堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合資源，從代理進出口業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向項目帶動經(jīng)營發(fā)展，實施以項目帶動“走出去”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見成效。
省外經(jīng)貿(mào)集團轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)鏈升級，以完成海關(guān)資質(zhì)的升級、成為中國五礦進出口商會、中日研修生協(xié)力機構(gòu)成員單位，新增新加坡、日本、南非、巴西、巴基斯坦商務(wù)代表處等為契機擴大企業(yè)外向度，同時在內(nèi)部管理上堅持“對標(biāo)定位找差距、整合資源促發(fā)展”理念，在外向型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上重點部署。
主要措施有，積極洽談進口成套大項目：在與陜西煤業(yè)化工集團在勘探、挖掘、安全設(shè)備等領(lǐng)域積極謀求合作，合作引進大型成套機械設(shè)備，為煤炭行業(yè)在安全技術(shù)防護和產(chǎn)量提升上提供設(shè)備和技術(shù)支持。抓住“十二五”期間全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大好機遇期，集團領(lǐng)導(dǎo)親赴商務(wù)部尋求項目合作，指定專員跟蹤落實。通過成立資金結(jié)算中心，使分散的資金發(fā)揮最大效能加大資本運作力度，同時相繼出臺資金使用的一系列管理辦法，為“走出去”發(fā)展做好基礎(chǔ)保障。制定新的適應(yīng)市場機制需要的貿(mào)易管理辦法：參照同行先進企業(yè)管理的方式方法，在現(xiàn)有經(jīng)營、管理模式上加以完善，新設(shè)了貿(mào)易開發(fā)部，招聘了一批懂外語、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)的“三合一”復(fù)合專業(yè)人才，將純管理職能延伸到多方位尋找負責(zé)大項目的洽談和實施，并制定適應(yīng)當(dāng)今市場需要的貿(mào)易管理辦法、管理貿(mào)易經(jīng)營單位。以省企為服務(wù)重點，將目光聚焦在省國企成套項目的進出口上。同陜西有色集團、陜汽集團等在成套設(shè)備引進大項目上進行廣泛合作，并積極同西安幾個開發(fā)區(qū)特別是西咸新區(qū)進行有關(guān)配套項目合作，以項目實施帶動一系列材料、設(shè)備、勞務(wù)的輸出和引進，拉動整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。為西安市建設(shè)特大型城市服務(wù)：在城市配套項目、民生工程領(lǐng)域廣泛聯(lián)絡(luò)洽談，并于近期與水務(wù)集團簽署1.78億元貿(mào)易代理合同，引進成套污水處理系統(tǒng)，借助外貿(mào)資源優(yōu)勢為城市飲用水資源循環(huán)使用提供設(shè)備和技術(shù)保障。
