4月12日，2012年全國煙草行業(yè)多元化投資管理工作會議在北京召開。會議的主要任務(wù)是，總結(jié)2011年行業(yè)多元化投資管理工作，安排部署今年重點任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森對2011年行業(yè)多元化投資管理工作給予充分肯定。他指出，2011年是多元化投資整合優(yōu)化的起步之年。一年中，行業(yè)多元化投資管理工作監(jiān)管力度進一步加大，投資方向進一步明確，體制改革進一步推進，整合思路進一步清晰，多元化投資管理工作取得明顯成效。
針對2012年多元化投資管理工作，楊培森指出，要貫徹落實好姜成康局長提出的“理清、理順、整合、優(yōu)化”的要求，繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范運作”指導(dǎo)方針和“歸口管理、分級負責(zé)、實體運作、加強監(jiān)督”工作要求，扎實做好四個方面的工作。
一是鞏固多元化企業(yè)清理整頓成果，加強投資管理，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)?！笆濉睍r期是多元化投資的整合優(yōu)化階段。要保持清醒的頭腦，倍加珍惜以前多元化企業(yè)清理整頓的成果，在繼續(xù)加強管理監(jiān)督的同時，著力在整合存量資產(chǎn)上下功夫。要嚴(yán)格管理已經(jīng)投資的項目，控制和防范風(fēng)險，確保國有資產(chǎn)保值增值。
二是立足戰(zhàn)略層面，加大多元化存量資產(chǎn)整合力度，進一步優(yōu)化資源配置。要堅持“有所為有所不為”，積極推動存量資產(chǎn)分類整合；力爭在賓館酒店整合方面取得突破性進展；加強煙標(biāo)印刷企業(yè)的規(guī)范管理與資源整合工作。各省級公司要樹立大局意識，服從整體安排，發(fā)揮主體作用，確保整合優(yōu)化工作平穩(wěn)、有效和有序進行。
三是繼續(xù)深化多元化投資管理體制改革，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，加強對多元化企業(yè)監(jiān)督管理。要堅持把實體化運作作為多元化投資管理體制改革的主要方向，由省級公司成立的投資管理公司進行實體化運作；進一步理順多元化資產(chǎn)管理體制，壓縮投資層級，加快完成多元化資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，加強對省級投資管理公司體制機制和管理制度建設(shè)；進一步加強多元化企業(yè)的監(jiān)督管理，將“嚴(yán)管理、促規(guī)范”的要求落到實處。
四是重視隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，為發(fā)展多元化事業(yè)提供人才保證。要把多元化人才隊伍建設(shè)作為全面加強投資管理的一項重要內(nèi)容，重視多元化企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)，以促進企業(yè)規(guī)范、強化發(fā)展動力、提升隊伍素質(zhì)，推動多元化事業(yè)發(fā)展。
會上，中國煙草投資管理公司總經(jīng)理王健男作工作報告，全面總結(jié)2011年行業(yè)多元化投資管理工作，提出今年行業(yè)多元化投資管理工作要認真貫徹落實國家局有關(guān)工作要求，圍繞行業(yè)“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，全面加強多元化投資管理，推進多元化投資管理體制改革，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，確保出資人到位；堅持經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一原則，嚴(yán)格控制投資規(guī)模，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)；積極推動存量資產(chǎn)分類整合，進一步優(yōu)化資源配置，努力提高多元化投資管理和效益水平。
與會代表圍繞行業(yè)“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，就如何努力提高多元化投資管理和效益水平進行了分組討論。
國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門、單位負責(zé)人，各省級局（公司）、中煙工業(yè)公司分管多元化投資管理負責(zé)人及多元化投資管理部門負責(zé)人，部分多元化企業(yè)負責(zé)人參加了會議。
