通過(guò)設(shè)立正常營(yíng)業(yè)的一般固定網(wǎng)點(diǎn)、開(kāi)展定時(shí)定點(diǎn)服務(wù)、布設(shè)自助設(shè)備等方式，2011年，省農(nóng)村信用社在最后28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了金融服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施，江西省由此實(shí)現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，保障了農(nóng)民享有基本金融服務(wù)，進(jìn)一步改善了廣大農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)。
農(nóng)村金融業(yè)務(wù)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、收益低，是導(dǎo)致部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)空白的主要因素。前些年，隨著成本意識(shí)的增強(qiáng)，一些商業(yè)銀行在改革過(guò)程中紛紛縮減基層、尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)也未能真正落戶(hù)邊遠(yuǎn)和欠發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成為制約江西省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
作為“江西人民自己的銀行”，江西省農(nóng)村信用社自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在江西省近四分之一農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)虧損的情況下，采取設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、設(shè)立簡(jiǎn)易網(wǎng)點(diǎn)、布置自助設(shè)備等有效措施，率先啟動(dòng)填補(bǔ)空白金融服務(wù)工作。省聯(lián)社專(zhuān)門(mén)安排600萬(wàn)元資金，對(duì)2010年以后新設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)助10萬(wàn)元開(kāi)辦費(fèi)用，對(duì)設(shè)立自助銀行的補(bǔ)助3萬(wàn)元。
目前，江西省農(nóng)村信用社已擁有基層網(wǎng)點(diǎn)2532個(gè)，成為江西省機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)范圍最廣、業(yè)務(wù)規(guī)模最大的正規(guī)化地方性銀行機(jī)構(gòu)。
