近兩年來(lái),海南省按照中央提出的“三融入”的目標(biāo),深入推進(jìn)海南農(nóng)墾改革,海墾政企分開(kāi)、社企分離取得重要成果;海南農(nóng)墾集團(tuán)有限公司掛牌運(yùn)作并朝建立現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn),海南橡膠集團(tuán)成功上市。農(nóng)場(chǎng)屬地化管理穩(wěn)妥推進(jìn)。通過(guò)改革,海墾發(fā)展活力明顯增強(qiáng),職工群眾生活明顯改善,正成為海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。
建立于1952年的海墾是“屯墾戍邊”的產(chǎn)物,也是我國(guó)最大的天然橡膠種植基地。僅在4年前,作為我國(guó)第三大墾區(qū)的海墾仍然是一個(gè)政企不分,擁有醫(yī)院、學(xué)校、公安、民政等地方政府職能。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展,墾區(qū)這種政企不分的管理體制已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,甚至成為墾區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的障礙。一度是海南先進(jìn)生產(chǎn)力代表的海墾,到2006年,其對(duì)海南GDP的貢獻(xiàn)比重已從1988年的33%下滑到7%。改革已迫在眉睫。
2008年6月18日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于推進(jìn)海南農(nóng)墾管理體制改革的意見(jiàn)》,明確了“政企分開(kāi)、社企分離、建立現(xiàn)代企業(yè)制度”的改革方向,要求用5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)海墾“體制融入地方、管理融入社會(huì)、經(jīng)濟(jì)融入市場(chǎng)”,并建成以天然橡膠為核心的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。
按照國(guó)務(wù)院的決策部署,海南省在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)兩年多的努力,以2010年9月海南省農(nóng)墾總公司與海南省農(nóng)墾總局實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi),海南省農(nóng)墾總公司改制更名為“海南省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司”為標(biāo)志,國(guó)務(wù)院關(guān)于海墾管理體制改革實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)的目標(biāo)任務(wù)完成。目前墾區(qū)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)已納入省級(jí)統(tǒng)籌,歷史拖欠的工資、醫(yī)藥費(fèi)、養(yǎng)老金、社保費(fèi)已全部還清。墾區(qū)500多所中小學(xué)校、職工五項(xiàng)社保、民政、氣象等職能已移交屬地管理。
2011年1月,海南農(nóng)墾集團(tuán)控股的海南橡膠公司成功登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),這被視為海墾管理體制改革的重大突破。海南橡膠的成功上市,為海墾改革占領(lǐng)了制高點(diǎn),搶占和開(kāi)辟了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的第一塊陣地,成為海南農(nóng)墾集團(tuán)內(nèi)其他企業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿。
海墾管理體制改革大大增強(qiáng)了墾區(qū)發(fā)展活力。據(jù)介紹,海南農(nóng)墾集團(tuán)已形成天然橡膠、熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游及旅游房地產(chǎn)、金融服務(wù)業(yè)等四大產(chǎn)業(yè)板塊,正朝著建設(shè)千億元企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。在橡膠主產(chǎn)業(yè)已剝離的情況下,墾區(qū)下轄的47個(gè)存續(xù)農(nóng)場(chǎng)正在積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),加快農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,謀求打造熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、復(fù)合型農(nóng)業(yè)、資源加工業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)“五大新型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”。
改革發(fā)展成果還普惠墾區(qū)職工群眾。海墾管理體制改革推進(jìn)以來(lái),海墾共投入近80億元,解決墾區(qū)民生歷史欠賬問(wèn)題,墾區(qū)職工群眾的用電難、飲水難、行路難、看病難、住房難等重大民生問(wèn)題得到較好解決。
當(dāng)前,海墾管理體制改革正處在關(guān)鍵時(shí)期,海南省將穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)墾屬地化改革,加快實(shí)現(xiàn)“三融入”,早日使海墾真正納入省和市縣經(jīng)濟(jì)一盤棋;加快做大海墾集團(tuán),力爭(zhēng)在“十二五”末,海墾集團(tuán)產(chǎn)值過(guò)千億元,成為海南特大型龍頭企業(yè)之一。(記者梁振君)