為貫徹落實《醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》，加強醫(yī)院護理管理隊伍建設(shè)和?？谱o理領(lǐng)域骨干人員的培養(yǎng)，逐步建立和完善護理管理崗位培訓制度和?？谱o理崗位培訓制度，適應(yīng)公立醫(yī)院改革對護理管理和臨床護理服務(wù)發(fā)展的任務(wù)要求，衛(wèi)生部醫(yī)政司委托衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所、中國醫(yī)院協(xié)會和中華護理學會在全國開展為期3年的“萬名護理人才培訓項目”。2011年12月8日，萬名護理人才培訓項目啟動會議在北京召開，舉行了項目協(xié)議簽字儀式，部署了項目的工作目標、執(zhí)行安排和工作任務(wù)。衛(wèi)生部醫(yī)政司司長王羽同志出席會議并講話，醫(yī)政司副司長郭燕紅主持會議。
王羽司長指出，護理人才培養(yǎng)是加強護士隊伍建設(shè)、促進護理事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。衛(wèi)生部高度重視護理人才培養(yǎng)工作，不論是《護士條例》的頒布實施和“十一五”時期護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要的全面落實，還是今年年初制定印發(fā)的《醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》，都對穩(wěn)定和加強護士隊伍建設(shè)提出了明確要求。 “十一五”期間，我國護士隊伍建設(shè)取得了顯著成績。主要表現(xiàn)在三個方面：第一，護士隊伍數(shù)量大幅度增加。截至2010年底，我國注冊護士總數(shù)達到205萬，較2005年增長了52%。每千人口護士數(shù)從2005年的1.06提高到2010年的1.52。醫(yī)院的醫(yī)護比由2005年的1:0.97提高到2010年的1:1.16，醫(yī)院醫(yī)護比例倒置問題逐步扭轉(zhuǎn)。今年的護士隊伍數(shù)量繼續(xù)快速增長，截至9月底，全國注冊護士總數(shù)達到221萬，新增加了16萬。第二，臨床護理服務(wù)模式逐步轉(zhuǎn)變。各級各類醫(yī)院積極落實公立醫(yī)院改革任務(wù)，推行以改革護理服務(wù)模式、落實責任制整體護理、加強護理內(nèi)涵建設(shè)為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，“以病人為中心”的服務(wù)理念不斷深化，臨床護理質(zhì)量顯著提高。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)已經(jīng)成為公立醫(yī)院改革利民惠民的亮點。今年5·12國際護士節(jié)，李克強副總理專門作出重要批示，充分肯定了開展優(yōu)質(zhì)護理所取得的顯著成效。第三，護理服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。隨著人民群眾健康需求的日益增加和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，醫(yī)療服務(wù)體系逐步發(fā)展和完善，各地積極構(gòu)建急慢分治、功能互補、緊密合作的醫(yī)療服務(wù)格局，護理服務(wù)的領(lǐng)域不斷拓展，逐步向家庭、社區(qū)延伸，在老年護理、慢性病護理、臨終關(guān)懷等方面發(fā)揮積極作用。
王羽說，萬名護理人才培訓項目是在我國護理事業(yè)進入“十二五”的發(fā)展時期啟動的一個重要培訓項目，對于深化公立醫(yī)院改革，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，促進護理事業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)“十二五”期間跨上新臺階具有十分重要的意義。一方面，通過加強三級醫(yī)院護理管理干部培訓，全面提升護理管理者的工作能力，率先培養(yǎng)一批護理管理骨干，培育一批加強護理科學管理的先進典型，以點帶面、逐步推進，逐步建設(shè)一支政策水平較高、業(yè)務(wù)能力突出、管理素質(zhì)優(yōu)良的護理管理隊伍。另一方面，通過加強縣級醫(yī)院護理能力建設(shè)，全面落實縣級醫(yī)院綜合改革的任務(wù)，不僅要在思想觀念、服務(wù)理念和管理措施方面適應(yīng)公立醫(yī)院改革的要求，還要在重癥監(jiān)護、急診急救等薄弱領(lǐng)域，提高縣醫(yī)院護理技術(shù)水平，適應(yīng)縣醫(yī)院發(fā)展的需要，由“重硬件”轉(zhuǎn)向“重服務(wù)”，由“強筋健骨”走向“全面發(fā)展”。
王羽強調(diào)，加強護理人才培養(yǎng)既是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作任務(wù)，也是實現(xiàn)護理工作健康發(fā)展的必由之路。為更好地做好護理人才培養(yǎng)工作，提出以下三點要求：
第一，要進一步抓住機遇，凝聚共識。各省級衛(wèi)生行政部門、醫(yī)院管理者和護理工作者要認清形勢，切實增強責任感、緊迫感和使命感，要珍惜今天來之不易的有利局面。特別是隨著公立醫(yī)院改革和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的扎實推進，各級政府和領(lǐng)導、患者和社會對護理工作給予高度重視，醫(yī)院院長也充分支持，形成了難得的良好氛圍。務(wù)必要倍加珍惜，抓住機遇，深刻認識護理工作的實質(zhì)內(nèi)涵和發(fā)展方向，從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，增強服務(wù)意識，加強自身隊伍的能力建設(shè)，以實際行動，努力為人民群眾提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。
第二，要進一步突出重點，培養(yǎng)人才?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定因素”，要著重突出護理管理人才的培養(yǎng)。在當前改革護理模式、加強內(nèi)涵建設(shè)、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的過程中，護理管理隊伍的建設(shè)是影響這項工作深入推進的關(guān)鍵。無論是責任制整體護理的有效落實、臨床一線護士的科學配置，還是護理質(zhì)量的不斷提高，都與護理管理干部的職業(yè)素養(yǎng)、管理能力和工作魄力密不可分。同時要加強縣級醫(yī)院護理管理和服務(wù)能力建設(shè)，提升縣域護理薄弱領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)水平，培養(yǎng)適應(yīng)臨床護理發(fā)展需求的實用型人才，注重護理實踐能力的提高，為發(fā)展護理事業(yè)構(gòu)筑堅實的人才基礎(chǔ)。
第三，要進一步加強領(lǐng)導，落實任務(wù)。各省級衛(wèi)生行政部門要加強對培訓項目的領(lǐng)導和指導，將護理人才培訓納入本省醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃，醫(yī)院也要制定護理人才培養(yǎng)的工作規(guī)劃，落實培養(yǎng)計劃和保障措施。要以項目為契機，按照“面向臨床、崗位掛鉤、資質(zhì)認定、評定有效、長短結(jié)合”的要求，逐步完善培訓內(nèi)容，改革培訓方式，狠抓培訓效果，逐步建立和完善護理管理崗位和專科護士崗位培訓制度，加強護理隊伍建設(shè)。
會上，衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所、中國醫(yī)院協(xié)會、中華護理學會和項目支持方貝朗醫(yī)療公司簽署了項目協(xié)議書。來自各省（區(qū)、市）衛(wèi)生廳局醫(yī)政處有關(guān)負責同志、各省級護理質(zhì)量控制中心主任、培訓項目專家委員會成員、部分醫(yī)院的院長和護理部主任以及健康報等媒體的同志約120人參加了會議。
據(jù)悉，萬名護理人才培訓項目將在2012-2014年實施，包括兩個分項目，一個是“三級醫(yī)院護理管理人才培訓項目”，對全國300所三級醫(yī)院的主管院長、護理部主任和護士長進行管理方面的培訓，3年共培訓2400人；另一個是“優(yōu)質(zhì)護理院幫院幫扶項目”，由部分三級醫(yī)院對全國600所縣醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理工作給予幫扶，既包括對縣醫(yī)院主管院長、護理部主任和護士長的培訓，也包括對重癥監(jiān)護、急診急救等專科領(lǐng)域的臨床護理骨干的培訓，3年共培養(yǎng)7800人。兩項目合計培訓一萬多名管理者和臨床骨干。
