9月6日至8日，國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)何澤華在上海煙草考察調(diào)研。其間，何澤華先后到黃埔、盧灣煙草糖酒有限公司和上海煙草儲(chǔ)運(yùn)公司調(diào)研，聽取了上海煙草關(guān)于現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系和煙葉物流建設(shè)的工作匯報(bào)。
何澤華指出，作為卷煙現(xiàn)代營(yíng)銷業(yè)務(wù)模式的發(fā)源地，上海煙草近十年來(lái)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，緊密結(jié)合自身實(shí)際，深入探索建設(shè)工商共同面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系，在卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面取得了明顯成績(jī)。同時(shí)，上海煙草堅(jiān)持以先進(jìn)的管理理念為指導(dǎo)，積極探索電子標(biāo)簽在工業(yè)企業(yè)煙葉物流管理上的應(yīng)用，煙葉物流工作有內(nèi)容、有亮點(diǎn)、有水平。
對(duì)于下一步現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系建設(shè)，何澤華強(qiáng)調(diào)，上海煙草要在堅(jiān)持自我創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒行業(yè)網(wǎng)建工作的優(yōu)秀成果和先進(jìn)做法，努力實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的集成創(chuàng)新。要明確現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系的內(nèi)涵和外延，科學(xué)搭建體系架構(gòu)，豐富完善體系內(nèi)容，使“品牌主導(dǎo)、工商協(xié)同、批零互動(dòng)、消費(fèi)體驗(yàn)”具體化，并注重理論探索的成果在營(yíng)銷實(shí)踐中的有效應(yīng)用。要把握工作重點(diǎn)，抓住零售客戶和消費(fèi)者兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重零售終端建設(shè)和終端資源挖掘，加強(qiáng)消費(fèi)者信息的采集和使用，用品牌將零售客戶和消費(fèi)者緊密聯(lián)系起來(lái)。要突出卷煙營(yíng)銷體系的現(xiàn)代性，充分利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)信息、業(yè)務(wù)等工作的集成，形成一套完整的流程和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升卷煙營(yíng)銷管理水平。
對(duì)于下一步煙葉物流建設(shè)，何澤華強(qiáng)調(diào)，要注重整體設(shè)計(jì)，建立標(biāo)準(zhǔn)體系，高起點(diǎn)、高水平地推動(dòng)煙葉物流工作，努力提升煙葉物流管理水平。要把煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理作為煙葉物流體系設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮基地單元建設(shè)、煙葉收購(gòu)、打葉復(fù)烤、煙葉配方等工作，科學(xué)設(shè)計(jì)煙葉物流業(yè)務(wù)流程。要加強(qiáng)物流新技術(shù)的應(yīng)用，動(dòng)態(tài)掌握庫(kù)存煙葉的各項(xiàng)理化指標(biāo)變化，為優(yōu)化卷煙生產(chǎn)配方、提高煙葉資源利用效率服務(wù)。要繼續(xù)把儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)提質(zhì)作為煙葉物流管理的重點(diǎn)，積極推進(jìn)“清潔倉(cāng)間”建設(shè)，降低煙葉儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的損耗，不斷提升煙葉使用價(jià)值。
中國(guó)卷煙銷售公司、中國(guó)煙葉公司、中煙電子商務(wù)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
