9月2日，南京市召開市管后備干部赴市重點(diǎn)工程和科技創(chuàng)業(yè)特區(qū)掛職動(dòng)員會(huì)，選派17名市管副職后備干部赴麒麟科技創(chuàng)新園、中國(guó)（南京）軟件谷等重點(diǎn)工程和科技創(chuàng)業(yè)特區(qū)開始為期一年的掛職鍛煉。記者昨天獲悉，這些掛職干部最快的已經(jīng)從上周末開始到新崗位上班。
盡快適應(yīng)崗位，掛職干部上周末已上崗
王海龍是市國(guó)土資源局土地利用管理處處長(zhǎng)，這次掛職的崗位是市麒麟科技創(chuàng)新園開發(fā)建設(shè)指揮部指揮長(zhǎng)助理，動(dòng)員會(huì)第二天，他就到新崗位上班了。“創(chuàng)新園的工作任務(wù)重，沒有周末，但忙點(diǎn)好，可以盡快適應(yīng)新崗位?！蓖鹾｝埜嬖V記者，他工作15年了，雖然換過多個(gè)崗位，但一直都在機(jī)關(guān)工作，這次能有機(jī)會(huì)到重點(diǎn)工程一線鍛煉，是個(gè)難得的機(jī)遇?！镑梓肟萍紕?chuàng)新園是新園區(qū)，在整個(gè)開發(fā)建設(shè)，尤其是土地利用管理上，起點(diǎn)比較高。土地利用管理是我的強(qiáng)項(xiàng)，我得好好發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，來協(xié)助推動(dòng)整個(gè)園區(qū)加快建設(shè)。
建鄴區(qū)監(jiān)察局副局長(zhǎng)李濤是這次選派的后備干部最年輕的一位，今年34歲，這次掛職的崗位是江蘇生命科技創(chuàng)新園管委會(huì)副主任?！拔沂菍W(xué)經(jīng)濟(jì)法的，但畢業(yè)后一直從事法律工作，幾乎沒接觸過經(jīng)濟(jì)，這次正好到園區(qū)項(xiàng)目一線，算是補(bǔ)上了經(jīng)濟(jì)這一課?！崩顫f，園區(qū)負(fù)責(zé)人已經(jīng)和他交流過，準(zhǔn)備先讓一個(gè)負(fù)責(zé)招商的主任帶他學(xué)習(xí)一段時(shí)間，“新崗位是個(gè)很大挑戰(zhàn)，我得多下些功夫?！?/p>
集中選派后備干部掛職的消息一出來，一些后備干部便成了各重點(diǎn)工程指揮部和科技創(chuàng)業(yè)特區(qū)管委會(huì)爭(zhēng)搶的對(duì)象。有一位分管科技創(chuàng)業(yè)特區(qū)的副市長(zhǎng)在因公赴臺(tái)上飛機(jī)之前，還在緊急與市委組織部協(xié)調(diào)選派對(duì)象、爭(zhēng)搶優(yōu)秀人才。城建集團(tuán)負(fù)責(zé)融資和項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)骨干、投資發(fā)展部部長(zhǎng)夏衛(wèi)民被多個(gè)重點(diǎn)工程指揮部和科技創(chuàng)業(yè)特區(qū)管委會(huì)作為“獵頭”對(duì)象，最終南京城南歷史文化保護(hù)與復(fù)興指揮部如愿以償。
對(duì)于新生力量的加入，作為“接收”單位，市麒麟科技創(chuàng)新園開發(fā)建設(shè)指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)金政權(quán)很高興。“這一年多來，園區(qū)一期10平方公里面積已完成拆遷，科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)等13項(xiàng)重點(diǎn)工程已經(jīng)展開，急需人才?！苯鹫?quán)告訴記者，這次市委組織部派來的后備干部都是各部門的骨干，園區(qū)一定創(chuàng)造好條件，讓他們施展才干。
平均年齡40歲，有11位是“70后”
市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近年來，南京市相繼啟動(dòng)了南部新城、浦口新城等一批重點(diǎn)工程，建立了麒麟科技創(chuàng)新園、中國(guó)（南京）軟件谷、中新生態(tài)科技島等一批科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)。這些項(xiàng)目的建設(shè)，需要一大批年輕敢為、有魄力、能打硬仗的優(yōu)秀人才。這次選派的掛職干部層次高、專業(yè)強(qiáng)、年紀(jì)輕。17人中，研究生學(xué)歷的有10人，正處長(zhǎng)12人，并且全都是2009年經(jīng)過兩輪民主推薦和競(jìng)爭(zhēng)性選拔產(chǎn)生的市管副職后備干部。他們都是全市規(guī)劃城建、投融資、國(guó)土利用和歷史文化發(fā)掘保護(hù)等各條戰(zhàn)線的業(yè)務(wù)骨干，平均年齡40歲，有11位是“70后”。
市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，希望通過掛職鍛煉，幫助這些后備干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)和艱苦條件、復(fù)雜環(huán)境中提升自我，幫助他們提高駕馭全局、組織協(xié)調(diào)和破解難題的能力。比如，銀根收緊帶來的融資困難、項(xiàng)目推進(jìn)遇到的土地瓶頸、征地拆遷各方的利益博弈，以及如何大力度引進(jìn)優(yōu)秀人才等等。
據(jù)悉，為了讓此次選派的市管副職后備干部的工作取得實(shí)效，各重點(diǎn)工程指揮部和創(chuàng)業(yè)特區(qū)管委會(huì)都將建立掛職干部幫帶制度，明確常務(wù)副指揮長(zhǎng)和管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)做掛職干部培養(yǎng)工作的第一責(zé)任人，并指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為掛職干部的業(yè)務(wù)導(dǎo)師。除了特別緊急的事情外，派出單位原則上也不能再給掛職干部安排其他工作。
