9月3日上午，青海省玉樹地震災(zāi)后援建央企指揮長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)在中國水電集團(tuán)召開。副省長(zhǎng)、省玉樹地震災(zāi)后重建現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮長(zhǎng)王令浚在聽取中國水電、中國鐵建、中國建筑、中國中鐵四家援建央企負(fù)責(zé)人對(duì)近期援建工作匯報(bào)后，高度評(píng)價(jià)援建央企在玉樹重建過程中所做的卓有成效的工作，并就下一階段援建工作提出要求。
從本月起，省玉樹地震災(zāi)后重建現(xiàn)場(chǎng)指揮部將建立青海省玉樹地震災(zāi)后援建央企指揮長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)制度，加強(qiáng)省指與各援建前指的溝通、協(xié)調(diào)工作。
8月22日，國務(wù)院國資委主任王勇，省委副書記、省長(zhǎng)、省玉樹地震災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)駱惠寧赴玉樹，看望省內(nèi)外援建人員，檢查重建項(xiàng)目進(jìn)展情況，研究解決實(shí)際問題，指導(dǎo)災(zāi)后重建工作。隨后，參與援建的央企指揮部就落實(shí)王勇、駱惠寧等領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對(duì)下半年的工作作了進(jìn)一步的安排和部署。當(dāng)天的聯(lián)系會(huì)上，中國水電等指揮部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期援建工作重點(diǎn)，以及目前援建過程中遇到的困難和問題。
在聽取央企指揮部負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，王令浚指出，各援建央企在22日以后，迅速組織動(dòng)員，安排部署“百日攻堅(jiān)”相關(guān)工作，分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，為完成全年度的工作奠定了很好的基礎(chǔ)。尤其是對(duì)于省指全面了解央企災(zāi)后重建的工作進(jìn)程，以及援建工作中存在的困難和問題都有很大的幫助，省指將把反映的這些問題作為下一步工作的著力點(diǎn)、切入點(diǎn)，重點(diǎn)加以協(xié)調(diào)解決。
針對(duì)目前玉樹災(zāi)后重建面臨的實(shí)際情況，王令浚就下一階段央企援建工作提出要求：首先，希望援建央企對(duì)已經(jīng)開工的項(xiàng)目抓緊完成后續(xù)工作，沒有開工的群眾住房爭(zhēng)取開工率。今年年底，玉樹災(zāi)后重建的任務(wù)是要保證農(nóng)牧民和城鎮(zhèn)的部分居民搬進(jìn)新居，所以抓好入住率非常重要，希望援建的央企在實(shí)際工作中，把握好開工率和入住率的關(guān)系，要爭(zhēng)取最大的開工率，也要確保更多的入住率，已經(jīng)封頂?shù)淖》恳ゾo后續(xù)工作，為形成入住條件做好工作。其次，希望援建央企抓好已建成小區(qū)市政，以及大市政和小市政的連接。在大市政和小市政的連接上，8月份省指揮部已經(jīng)做了大量的工作， 在交通、電力等方面工作力度較大，希望央企指揮部對(duì)各援建小區(qū)的市政做足充分的安排落實(shí)。第三，希望援建央企對(duì)施工管理問題繼續(xù)采取有效的措施，對(duì)分包等要有有效的監(jiān)督管理手段。第四，希望援建央企做好竣工驗(yàn)收移交工作。竣工驗(yàn)收移交等都是項(xiàng)目完成后又一個(gè)較大的工程，從援建方來講，在竣工驗(yàn)收的時(shí)候要充分聽取業(yè)主意見，對(duì)于業(yè)主的合理要求、質(zhì)量要求要充分地考慮。援建是在特殊狀態(tài)下進(jìn)行的建設(shè)，因此，災(zāi)后重建的竣工驗(yàn)收也要考慮這種特殊性。第五，希望援建央企加大薄弱環(huán)節(jié)的工作力度。無論前期出現(xiàn)任何問題，都會(huì)對(duì)今年全年任務(wù)的完成產(chǎn)生制約，所以，要從薄弱環(huán)節(jié)入手，在統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建項(xiàng)目、公建項(xiàng)目、十大標(biāo)志項(xiàng)目方面加大力度，尤其是對(duì)今年有可能成型的項(xiàng)目、條件成熟的項(xiàng)目加大工作力度。
王令浚最后指出，在玉樹重建中遇到困難、問題，這都是在玉樹重建特殊環(huán)境中不可避免的，也是玉樹重建復(fù)雜性、艱巨性的體現(xiàn)，省委、省政府對(duì)各援建央企的工作都是高度認(rèn)可的。因此，希望大家客觀分析情況、實(shí)事求是分析問題，放下思想包袱，順利完成今年的災(zāi)后重建任務(wù)！(作者：曉姝葉文娟)
