連日來(lái)，全省工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省委八屆九次全委會(huì)精神，提出堅(jiān)持工業(yè)化與環(huán)境生態(tài)和諧發(fā)展，加快工業(yè)化與信息化融合，工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互動(dòng)，工業(yè)化與資源優(yōu)勢(shì)結(jié)合，堅(jiān)定不移推進(jìn)具有云南特色、符合云南省情的新型工業(yè)化進(jìn)程。
云南省國(guó)資委提出，一要全面提高科學(xué)發(fā)展水平。進(jìn)一步鞏固省屬企業(yè)主導(dǎo)和支撐作用，增強(qiáng)發(fā)展影響力和帶動(dòng)力，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、節(jié)能減排、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等方面發(fā)揮引領(lǐng)和帶頭作用；二要促進(jìn)規(guī)模和效益快速增長(zhǎng)。到2015年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額8500億元以上，凈資產(chǎn)3000億元以上，營(yíng)業(yè)收入5000億元以上，利潤(rùn)總額260億元以上，上交稅金300億元以上，增加值1000億元以上，主要指標(biāo)達(dá)到全國(guó)地方國(guó)資委的先進(jìn)水平；三要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。從現(xiàn)有主業(yè)、相關(guān)多元和轉(zhuǎn)型升級(jí)三個(gè)層面，加快結(jié)構(gòu)和布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，確保國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局更趨合理，17戶省屬企業(yè)非重化工業(yè)營(yíng)業(yè)收入比重逐步提高到40%以上，力爭(zhēng)工業(yè)產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成中，初級(jí)加工、深加工和高附加值產(chǎn)品比重分別達(dá)到45%、35%和20%左右，企業(yè)資產(chǎn)證券化率達(dá)到50%以上。四要?jiǎng)?chuàng)新型企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)科技研發(fā)和技術(shù)裝備達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善，科學(xué)管理達(dá)到國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
云南省工信委提出，要緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)特色、快發(fā)展、上水平”要求，培育壯大產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu) ，確保全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。加快推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)，省工信委提出了今年下半年將重點(diǎn)抓好如下工作：著力保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展；加快推進(jìn)和實(shí)施好“工業(yè)發(fā)展萬(wàn)億工程”和“大企業(yè)銷售收入萬(wàn)億工程”，推動(dòng)百戶重點(diǎn)企業(yè)銷售收入增長(zhǎng)上臺(tái)階；加快建設(shè)全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合管理信息系統(tǒng)，建立5000戶企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)測(cè)分析預(yù)警系統(tǒng)；優(yōu)化煤電油運(yùn)要素配置，建立電煤、電力供應(yīng)和鐵路運(yùn)輸供給長(zhǎng)效機(jī)制，著力協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展中碰到的重大問(wèn)題；繼續(xù)抓好重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
云南省屬企業(yè)積極傳達(dá)學(xué)習(xí)省委八屆九次全委會(huì)精神。昆鋼公司提出，貫徹省委八屆九次全委會(huì)要與完成年度目標(biāo)相結(jié)合，與推進(jìn)重大建設(shè)項(xiàng)目相結(jié)合，與企業(yè)改革創(chuàng)新、開(kāi)放發(fā)展相結(jié)合，與企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、上水平相結(jié)合，與深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。強(qiáng)調(diào)特別要牢牢抓住西部大開(kāi)發(fā)和橋頭堡建設(shè)重大機(jī)遇，深刻認(rèn)識(shí)全球金融危機(jī)下的大發(fā)展小困難、小發(fā)展大困難、不發(fā)展最困難的教訓(xùn)和啟示，深入貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)、區(qū)域中定好位。到“十二五”末，昆鋼的年銷售收入要達(dá)到1000億元，年增長(zhǎng)率大于20％，銷售利潤(rùn)率大于6％，凈資產(chǎn)收益率大于9％，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)員工收入在2010年的基礎(chǔ)上翻一番。
