3月24日，交通運輸部召開部屬單位基本建設(shè)管理工作電視電話會議，傳達(dá)貫徹國務(wù)院第三次廉政工作會議精神，按照中央開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作和部黨組要求，針對目前建設(shè)管理工作存在的問題，強(qiáng)化治理措施，進(jìn)一步規(guī)范部屬單位基本建設(shè)管理，促進(jìn)反腐倡廉工作。交通運輸部副部長徐祖遠(yuǎn)出席會議并講話，駐部紀(jì)檢組組長楊利民主持會議。
今年年初，交通運輸部結(jié)合日常建設(shè)管理工作，組織了4個檢查組，對部屬單位工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作進(jìn)行了重點抽查，發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)和船舶建造等項目管理上還存在基本建設(shè)管理重視不夠、管理制度不夠健全、程序執(zhí)行不規(guī)范、管理技術(shù)力量不夠、監(jiān)管不到位等問題。
徐祖遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識加強(qiáng)基本建設(shè)管理工作的重要性和緊迫性，采取有效措施，著力推進(jìn)基本建設(shè)管理工作上新臺階。當(dāng)前和今后一個時期要重點做好以下七個方面的工作：
一是完善規(guī)章制度，抓好制度落實。要站在發(fā)展全局的高度，研究建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的交通基本建設(shè)制度體系；認(rèn)真監(jiān)督本部門、本單位落實好制度，切實增強(qiáng)依法行政的意識。二是加強(qiáng)程序管理，規(guī)范建設(shè)行為。按照部機(jī)關(guān)調(diào)整后的職能要求，進(jìn)一步嚴(yán)格項目立項、設(shè)計審查，工程招標(biāo)投標(biāo)備案，開工備案，以及竣工驗收等工作程序。三是深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化科學(xué)管理。研究建立政府重大投資項目公示制和責(zé)任追究制；按照國家對政府投資項目管理的有關(guān)要求，推進(jìn)項目管理體制和組織實施方式改革。四是加強(qiáng)市場監(jiān)管，打造陽光工程。圍繞工程建設(shè)是否依法合規(guī)、招投標(biāo)是否公開公平公正、資金管理使用是否規(guī)范合理有效、工程建設(shè)是否優(yōu)質(zhì)安全廉潔等重點，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。五是推進(jìn)誠信體系建設(shè)，營造公平環(huán)境。部屬單位的管理也要納入到交通誠信體系中，對有不良行為的單位，要加大跟蹤和監(jiān)督檢查力度。六是加快人才培養(yǎng)，提升管理水平。七是狠抓整改落實，確保取得實效。
