國家林業(yè)局今年將在局機關和直屬單位深入開展“財務管理規(guī)范年”活動，重點對預算資金使用的合規(guī)性和安全性、項目建設的合理性和管理的規(guī)范性、單位內部控制建設的健全性和運行的科學性等進行一次大檢查，以提高局機關和直屬單位財務和項目管理工作水平，確保資金項目安全和有效運行。這是國家林業(yè)局5月14日在云南昆明市召開的局直屬單位計劃與資金管理培訓會議透露的。
國家林業(yè)局副局長祝列克在會上說，2008年各直屬單位面對各種嚴峻挑戰(zhàn)，圍繞職能謀發(fā)展，突出重點調結構，夯實基礎增后勁，強化管理上水平，破解難題找出路，全力以赴抓救災，計財工作取得了顯著成效，為林業(yè)改革和發(fā)展作出了重要貢獻。但目前，各直屬單位仍存在財務管理不規(guī)范等問題，必須認真糾正和整改，要通過建章立制，規(guī)范管理，強化責任，盡快建立和完善計劃和資金管理的長效機制，推進直屬單位計財工作健康發(fā)展。
祝列克說，2009年是我國應對全球金融危機、擴大內需、促進經濟平穩(wěn)發(fā)展的關鍵之年。各直屬單位要認清發(fā)展形勢，增強做好計財工作的緊迫感和使命感；要理清發(fā)展思路，明確計財工作的基本要求；要掌握發(fā)展趨勢，提高計財工作的主動性。要充分發(fā)揮計財部門統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡的職能，積極研究政策，爭取資金項目，推動直屬單位和全行業(yè)再上新臺階。
祝列克強調，今年，直屬單位計劃與資金管理要突出抓好七個方面的工作：一是著力抓好真抓實干，扎實開展“財務管理規(guī)范年”活動；二是優(yōu)化結構，抓好年度投資計劃組織與實施；三是提高水平，切實抓好項目和固定資產管理；四是嚴格程序，抓好預算編制與資金管理；五是提高認識，認真做好“小金庫”專項治理工作；六是突出重點，抓好統(tǒng)計管理與分析；七是夯實基礎，全力抓好直屬單位計財隊伍建設。
據(jù)介紹，這次開展的“財務管理規(guī)范年”活動從5月份開始到今年年底前結束，主要內容包括：對財務基礎工作、財務規(guī)章制度、預算執(zhí)行、國有資產管理、基本建設項目資金管理情況進行對照檢查，進一步完善規(guī)章制度，局領導與變更法人的單位主要負責人簽訂資金項目安全運行責任書，組織開展專題培訓等。為確保這項工作取得實效，國家林業(yè)局將對活動開展情況進行檢查、評比和通報。
國家審計署農林審計局局長李季澤應邀出席會議并作專題講座。
