吳定富：保險業(yè)要切實
在調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、防風險、增效益上下功夫
近日，中國保監(jiān)會主席吳定富在部分保險公司調(diào)研時指出，保險業(yè)要深入學習實踐科學發(fā)展觀，正確把握面臨的形勢，調(diào)整結(jié)構(gòu)，加強管理，防范風險，提高效益，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
吳定富先后到中國出口信用保險公司、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司、中國人壽保險股份有限公司進行調(diào)研。在分別聽取三家公司工作匯報后，吳定富指出，國有保險公司改制上市以來，在思想觀念、體制機制、經(jīng)營管理、公司實力和服務(wù)能力等方面發(fā)生了積極變化，在促進農(nóng)業(yè)保險、責任保險、出口信用保險、商業(yè)養(yǎng)老和健康保險、小額保險等重點領(lǐng)域發(fā)展方面取得了較好成效。
吳定富指出，保險業(yè)要堅定不移地推進結(jié)構(gòu)調(diào)整。調(diào)整保險業(yè)結(jié)構(gòu)，不僅是增強可持續(xù)發(fā)展能力的客觀要求，也是應(yīng)對國際金融危機和經(jīng)濟周期波動的有效途徑。保險業(yè)要抓住當前進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機，抓住發(fā)展保障型業(yè)務(wù)、服務(wù)民生這條主線，更加注重發(fā)揮風險管理和保障功能，大力發(fā)展風險保障型業(yè)務(wù)。要以結(jié)構(gòu)調(diào)整促進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，在調(diào)整轉(zhuǎn)變中形成新的競爭優(yōu)勢。特別是隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，風險總量和種類不斷增加，風險結(jié)構(gòu)更加復雜，要求保險業(yè)在經(jīng)營理念、產(chǎn)品開發(fā)、風險控制、管理能力和人才素質(zhì)等各方面不斷提高，切實增強適應(yīng)外部發(fā)展環(huán)境變化的能力。
吳定富強調(diào)，保險業(yè)要不斷加強管理。要鞏固和發(fā)展改制上市成果，通過實施全方位管理，促進經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變。要加強保險公司內(nèi)部管理，堵塞各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，有效控制經(jīng)營成本。保險公司要加強對分支機構(gòu)的管理，完善內(nèi)控體系，強化內(nèi)控制度的執(zhí)行力，通過調(diào)整完善績效考核機制和建立健全管理責任追究制度，不斷加大對分支機構(gòu)的管控力度。要積極推進管理創(chuàng)新，加大企業(yè)信息化建設(shè)投入，充分利用現(xiàn)代信息手段，為加強管理提供有力的技術(shù)支持。
吳定富指出，保險業(yè)要高度重視防范風險。既要看到保持保險業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的經(jīng)濟社會基礎(chǔ)沒有變，進一步堅定信心，又要增強憂患意識和風險意識，居安思危，未雨綢繆，切實防范保險市場風險，尤其是系統(tǒng)性風險。要建立健全保險市場風險監(jiān)測體系，完善風險的預警、識別、評估、控制和化解機制。保險公司要定期對保險業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)、公司財務(wù)以及內(nèi)部管理進行風險排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。要防范風險傳遞，重點關(guān)注一些風險點較為突出的公司和地區(qū)，避免風險由點到面、由局部向行業(yè)蔓延，進而演變成行業(yè)系統(tǒng)性風險。
吳定富強調(diào)，保險業(yè)要逐步提高經(jīng)營效益。要堅持以效益為中心，牢固樹立效益觀念，提高盈利能力，不斷增強保險業(yè)整體實力和防范化解風險的能力。要把效益作為保險公司經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，向內(nèi)部管理要效益，向改善服務(wù)要效益。同時，要高度重視社會效益，切實保護好被保險人利益，解決好理賠難等突出問題。保險業(yè)在當前形勢下，要牢固樹立過緊日子的觀念，堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，壓縮各類不必要的會議和評比表彰活動，嚴格控制經(jīng)營費用。
吳定富指出，國有保險公司要發(fā)揮政治優(yōu)勢，高度重視思想教育，重視加強隊伍建設(shè)，把黨建工作和建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機結(jié)合起來，為促進改革發(fā)展提供有力的政治保證和組織保證，不斷提高企業(yè)競爭力。
