4月8日上午，農(nóng)業(yè)部召開了部本級金農(nóng)工程項目實施啟動會議，農(nóng)業(yè)部副部長高鴻賓出席會議并作重要講話。會議由農(nóng)業(yè)部總經(jīng)濟師、市場與經(jīng)濟信息司司長張玉香主持，農(nóng)業(yè)部金農(nóng)工程項目建設辦公室成員單位和有項目建設任務單位的領導及聯(lián)絡員參加了會議。會議通報了金農(nóng)工程項目立項過程、部本級項目實施情況，明確了各建設單位的任務和工作要求，部署了下一步工作。
據(jù)介紹，國家發(fā)展改革委員會于2007年7月核批了金農(nóng)工程一期（中央本級）項目初步設計方案概算。目前，項目資金已經(jīng)到位，金農(nóng)工程一期項目建設工作總體進展順利，農(nóng)業(yè)部本級項目進入實施階段，具體實施工作即將全面展開。從部本級來講，實施金農(nóng)工程一期項目，就是要做大一個國家農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)中心，做強一個國家綜合農(nóng)業(yè)門戶網(wǎng)站，完善一個農(nóng)業(yè)電子政務支撐平臺，建設農(nóng)業(yè)監(jiān)測預警系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)資料市場監(jiān)管信息系統(tǒng)、農(nóng)村市場與科技信息服務系統(tǒng)，簡稱“一、一、一、三”。通過上述建設，能夠切實提高農(nóng)業(yè)部的服務能力、監(jiān)管能力，降低工作成本，提高工作效率。
高鴻賓指出，金農(nóng)工程是目前我國農(nóng)村信息化事業(yè)最重要的項目，建成之后可使農(nóng)業(yè)部門電子政務水平有一個大的飛躍，使全系統(tǒng)信息化水平有一個大的提高，使全行業(yè)工作效率有一個大的提升。要站在事關新農(nóng)村建設和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化全局的高度認識金農(nóng)工程，推進金農(nóng)工程。要堅持做好設計、建設、維護三大環(huán)節(jié)的工作。一是要設計好。要有前瞻性，根據(jù)形勢和工作要求搞好設計。設計要實用，不能高不可攀。建設內(nèi)容要有針對性，滿足業(yè)務需求，起碼要滿足共性的基本業(yè)務需求。要真正做到互聯(lián)互通，避免重復建設。信息中心作為部本級項目實施單位，要多和有關業(yè)務司局、單位就建設內(nèi)容、項目實施方式多做交流和協(xié)調(diào)，一定要把住設計關，取得實效。二是要建設好。要明確責任主體。市場與經(jīng)濟信息司作為項目建設辦公室是全國項目的責任者，信息中心是部本級項目實施工作的責任者，各有關司局單位是各自建設任務的責任者，要落實人員，承擔各自的項目建設責任。部本級項目是全農(nóng)業(yè)部的工作任務，要有緊迫感，要在保證建設質(zhì)量的前提下保證項目建設進度。在每一個工作階段，各部門都要通力合作，共同努力，把項目建設好、實施好。三是要維護好。項目建成要長期運轉。要注意培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍，要提前謀劃爭取項目運轉經(jīng)費，保證項目正常運轉。同時，要嚴格執(zhí)行項目建設相關制度，切實做到廉潔自律。
高鴻賓強調(diào)，實施好農(nóng)業(yè)部本級項目事關金農(nóng)工程建設全局。能否利用兩年左右的時間，實現(xiàn)金農(nóng)工程一期初步設計確定的目標，將國家投入的資金轉化為現(xiàn)實的信息服務能力和工作手段，是農(nóng)業(yè)部當前一項重要而緊迫的任務。因此，要充分認識這一工作的重要意義，始終明確所擔負的責任，真正樹立只爭朝夕的精神，保質(zhì)保量按時完成各方面的工作。
各部門、各單位要從全局和戰(zhàn)略的高度，切實重視金農(nóng)工程實施工作，加強組織領導，要把思想和行動統(tǒng)一到中央和部黨組推進電子政務工作的部署上來，統(tǒng)一指揮、整合資源、共同推進。要努力實現(xiàn)建設項目與司局業(yè)務的結合、工程設計與實施步驟的結合、農(nóng)業(yè)部與國家糧食局的結合、中央與地方實施工作的結合，協(xié)力完成國家下達的建設任務。要把握住滿足需求、拿出實際建設成果的主線，抓住工程項目建設關鍵點，采取得力措施，實現(xiàn)質(zhì)量與進度的有機統(tǒng)一，努力把金農(nóng)工程建設好。
