1月25日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在京召開(kāi)中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作會(huì)議，全面總結(jié)四年來(lái)中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，分析當(dāng)前業(yè)績(jī)考核工作面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，研究和部署2008年及今后一個(gè)時(shí)期的業(yè)績(jī)考核工作任務(wù)，進(jìn)一步提高中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核工作水平。國(guó)資委副主任黃淑和出席會(huì)議并做重要講話。
黃淑和指出，四年來(lái)中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核工作取得了明顯成效，對(duì)加快中央企業(yè)改革發(fā)展起到了重要的引導(dǎo)作用，主要體現(xiàn)為“六個(gè)促進(jìn)”：一是促進(jìn)了出資人監(jiān)管的有效到位；二是促進(jìn)了保值增值責(zé)任的落實(shí)；三是促進(jìn)了激勵(lì)約束機(jī)制的建立；四是促進(jìn)了多種監(jiān)管手段的有機(jī)結(jié)合；五是促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高；六是促進(jìn)了圍繞主業(yè)做強(qiáng)做大目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
黃淑和指出，中央企業(yè)為建立和完善業(yè)績(jī)考核體系做出了重要貢獻(xiàn)。中央企業(yè)高度重視業(yè)績(jī)考核工作；建立健全了業(yè)績(jī)考核工作機(jī)構(gòu)，配備和培養(yǎng)了一批專業(yè)化隊(duì)伍；積極探索和創(chuàng)新業(yè)績(jī)考核方式和方法；以業(yè)績(jī)考核為基礎(chǔ)，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制；從事業(yè)績(jī)考核工作的同志們，以高度的政治責(zé)任感和極大的工作熱情，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了優(yōu)異的成績(jī)。
黃淑和還指出，過(guò)去四年里中央企業(yè)探索和創(chuàng)造了一些成功的做法，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，主要體現(xiàn)為“六個(gè)結(jié)合”：一是業(yè)績(jī)考核與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，提升了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行力；二是業(yè)績(jī)考核與解決“短板”相結(jié)合，促進(jìn)了企業(yè)全面發(fā)展；三是業(yè)績(jī)考核與行業(yè)對(duì)標(biāo)相結(jié)合，督促企業(yè)趕超行業(yè)先進(jìn)水平；四是業(yè)績(jī)考核與預(yù)算管理相結(jié)合，提高了考核的準(zhǔn)確性；五是業(yè)績(jī)考核與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，完善了風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；六是業(yè)績(jī)考核與過(guò)程評(píng)價(jià)相結(jié)合，加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)過(guò)程監(jiān)控。
黃淑和強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核工作只是剛剛起步，仍然面臨著不少新的挑戰(zhàn)：一是業(yè)績(jī)考核如何引導(dǎo)中央企業(yè)有效進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)；二是業(yè)績(jī)考核如何引導(dǎo)中央企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力；三是業(yè)績(jī)考核如何處理好短期效益與長(zhǎng)期效益的關(guān)系；四是業(yè)績(jī)考核如何適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)的新變化；五是業(yè)績(jī)考核如何評(píng)價(jià)和促進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任；六是業(yè)績(jī)考核如何實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、更規(guī)范；七是業(yè)績(jī)考核如何適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化；八是業(yè)績(jī)考核如何適應(yīng)資本經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的變化。
黃淑和指出，國(guó)務(wù)院國(guó)資委已正式將2008年確定為“中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核完善提高年”。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照精準(zhǔn)考核要求，認(rèn)真總結(jié)考核工作，健全業(yè)績(jī)考核體系，完善考核目標(biāo)確定機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法，規(guī)范董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)業(yè)績(jī)考核工作，強(qiáng)化價(jià)值管理，進(jìn)一步提高業(yè)績(jī)考核工作水平，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和中央企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。按照精準(zhǔn)考核的要求，當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核工作的主要任務(wù)：一是進(jìn)一步完善目標(biāo)確定機(jī)制；二是加大行業(yè)對(duì)標(biāo)工作力度；三是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增加值考核工作；四是抓緊制訂中長(zhǎng)期激勵(lì)辦法；五是探索企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)考核辦法；六是完善自主創(chuàng)新考核制度；七是規(guī)范董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)的考核工作；八是加強(qiáng)考核的過(guò)程評(píng)價(jià)監(jiān)督。
黃淑和要求，做好2008年業(yè)績(jī)考核工作，要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)問(wèn)題：一是全面系統(tǒng)地做好考核工作的總結(jié)；二是完善業(yè)績(jī)考核組織機(jī)構(gòu)和工作制度；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高考核隊(duì)伍素質(zhì)；四是認(rèn)真組織做好今年考核目標(biāo)值的上報(bào)工作。
中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司、中國(guó)五礦集團(tuán)公司、煤炭科學(xué)研究總院等七家企業(yè)在會(huì)上交流了業(yè)績(jī)考核工作的經(jīng)驗(yàn)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)廳局負(fù)責(zé)人、中央企業(yè)分管業(yè)績(jī)考核工作的負(fù)責(zé)人等共計(jì)300余人參加了會(huì)議。
