青海省全面完成農(nóng)村信用社改革工作。截止到2007年10月底，全省農(nóng)村信用社股金比2002年改革初期增長(zhǎng)了144.9%，消化歷年虧損掛賬1565萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)3140萬(wàn)元。
從2002年開(kāi)始，青海省銀監(jiān)局針對(duì)全省農(nóng)村信用社股金比例小、結(jié)構(gòu)不合理的實(shí)際，對(duì)各級(jí)農(nóng)村信用社實(shí)施了多種產(chǎn)權(quán)組織形式的改革，積極幫助全省各農(nóng)村信用社廣泛吸收民間資本和產(chǎn)業(yè)資本，擴(kuò)大農(nóng)村信用社股金來(lái)源，在保持股金穩(wěn)定和持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，建立健全各級(jí)農(nóng)村信用社的法人治理機(jī)制，使一些瀕臨破產(chǎn)的基層農(nóng)信社起死回生。
截止到2007年10月，青海省農(nóng)村信用社資產(chǎn)比2002年改革初期增長(zhǎng)2倍，貸款增長(zhǎng)2.8倍,存款增長(zhǎng)2.74倍；農(nóng)村信用社核銷(xiāo)呆賬和消化歷史風(fēng)險(xiǎn)包袱的意識(shí)明顯提高，通過(guò)增資擴(kuò)股和增加盈利，全省農(nóng)村信用社資本充足率達(dá)到了13.12%。
