7月26日至8月2日，國家煙草專賣局副局長何澤華一行在新疆自治區(qū)煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理陳玉芳同志陪同下，先后到喀什、烏魯木齊、石河子、塔城、阿勒泰分局（公司）和新疆卷煙廠考察調(diào)研。
在聽取新疆區(qū)局（公司）的工作匯報后，何澤華對新疆煙草近幾年來通過扎實工作取得的成績給予了肯定：一是現(xiàn)代流通的基本特點初步具備，走出了一條符合新疆煙草實際的發(fā)展道路。新疆區(qū)局（公司）認真落實國家局的工作部署和要求，從新疆煙草自身實際出發(fā)，注重全局把握和集約經(jīng)營，在全區(qū)范圍內(nèi)實行卷煙貨源統(tǒng)購分銷，完善了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，加強了內(nèi)部管理監(jiān)督，初步具備了現(xiàn)代流通的基本特點。二是整體推進成績顯著，具有行業(yè)先進的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體推進過程中，實行“集中電訪、集中配送、集中營銷、分片管理”的經(jīng)營模式，工作扎實有效，貨源供應(yīng)情況較好，城鄉(xiāng)零售客戶比例較為合理，零售客戶盈利水平、物流配送水平比較高，較好地處理了客我關(guān)系、工商關(guān)系以及專賣與銷售之間的關(guān)系，注重提升服務(wù)客戶、控制市場和內(nèi)部管理的能力，體現(xiàn)了行業(yè)先進的網(wǎng)建工作水平。三是企業(yè)管理基礎(chǔ)扎實，資產(chǎn)經(jīng)營走出新路。新疆煙草較早地理順了資產(chǎn)關(guān)系，并以財務(wù)管理為龍頭、以預(yù)算管理為主線、以經(jīng)濟責(zé)任考評為保證，不斷加強行業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理，培養(yǎng)了一種良好的經(jīng)營作風(fēng)，較好地解決了服務(wù)與效率這個課題。四是以人為本抓好管理，企業(yè)文化建設(shè)注重實效。新疆煙草倡導(dǎo)的“用心創(chuàng)造感動、真情奉獻社會”的“感動”文化，是一種創(chuàng)新文化、服務(wù)文化、執(zhí)行文化、和諧文化，調(diào)動了廣大干部職工的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和感召力，真正對卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起到了支持作用，促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。
關(guān)于新疆煙草下一步的工作，何澤華強調(diào)，要高標(biāo)準、嚴要求，進一步提高工作水平。一是注重完善提高，建設(shè)高標(biāo)準的現(xiàn)代流通企業(yè)。要按照國家局的總體部署和要求，結(jié)合新疆煙草實際，從長遠著眼，從基礎(chǔ)入手，不斷更新經(jīng)營理念，開拓經(jīng)營思路，改進工作方法，加強隊伍建設(shè)，在提高水平上下功夫，朝著打造一流的現(xiàn)代流通企業(yè)這個方向不懈努力。二是繼續(xù)搞好全面提升，建設(shè)高水平、現(xiàn)代化的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。新疆煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)從整體推進進入全面提升階段，要樹立長期奮斗的思想，確立新的工作目標(biāo)，從市場、品牌、客戶三個層面入手，在把握市場、保證貨源上下功夫，加強工商協(xié)同營銷和品牌培育，真正做到基本滿足客戶需求、讓零售客戶有所選擇，努力建設(shè)高水平的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。三是著眼機制創(chuàng)新，建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊伍。要按照“權(quán)力和責(zé)任相一致，動力和壓力相平衡，激勵和約束相結(jié)合”的要求，認真開展用工分配機制改革，注重調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步提高干部職工隊伍素質(zhì)，不斷提高企業(yè)現(xiàn)代營銷能力和現(xiàn)代管理水平。
國家煙草專賣局財務(wù)審計司、電子商務(wù)公司、卷煙銷售公司、煙葉公司領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
