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農業(yè)部農機化管理司副司長就農機購置補貼答問
中央政府門戶網站 www.nakedoat.com   2007年05月16日   來源:農業(yè)部

    農機補貼政策作為近年來一項廣受關注、意義深遠的惠農政策,對農機行業(yè)、農機化事業(yè)的促進作用和影響非同一般,因此倍受社會各界關注。日前,記者就農機補貼政策中的一些熱點、疑點和難點問題采訪了農業(yè)部農機化管理司副司長張?zhí)熳簟?/p>

    為什么要集中制定補貼目錄?

    記者:您是如何評價目前這套農機購置補貼實施辦法?

    張?zhí)熳簦恨r機化管理部門目前執(zhí)行的這一套農機補貼政策是2005年開始實施的,已經執(zhí)行了兩年多??傮w上看,這套辦法是科學、規(guī)范、可行的。正是靠這套辦法和這套辦法所形成的促進機制,才使中央財政安排的9.7億元(2004-2006年中央財政農機補貼資金之和,相當于每個農民一元錢)補貼資金發(fā)揮了四兩撥千斤的作用,在最短的時間內,用最少的投入,一舉振興了整個農機行業(yè),帶動了全國農機化事業(yè)的快速發(fā)展,這是應該充分肯定的。當然,也有一些反映,主要是:一些地方在執(zhí)行中,還有不規(guī)范甚至違規(guī)的行為,這需要進一步加強監(jiān)督管理;有些操作環(huán)節(jié)不夠細化,還需要研究出臺更具體的措施;也有一些同志從某一角度去分析和觀察,有不同的看法,這需要進一步溝通和商榷。

    記者:現(xiàn)在是由部、省兩級分別按照通用類和非通用類農機產品,通過競爭性招標選型制定年度補貼產品目錄。為什么不能像其它的項目一樣,將國家的資金按照項目分到各個縣去、由各縣制定補貼目錄?

    張?zhí)熳簦何覀冋J為,集中制定補貼產品目錄有利于國家宏觀調控、減少企業(yè)投標成本和對實施過程進行監(jiān)督管理。如果目錄制定權限過于下放或不制定目錄,實際執(zhí)行3-5年后,可能會產生兩大問題:一是引起農機工業(yè)的新一輪重復建設。由于各級政府都有促進當?shù)亟洕l(fā)展、就業(yè)等方面的壓力,招標選型的權限下放得越低,操作的局限性就會越大。這樣很可能會由于地方保護主義及一些其他原因,把相當一部分資金補到當?shù)氐钠髽I(yè)和產品上。一些規(guī)模很小、不具備發(fā)展條件的、理應被市場淘汰的農機企業(yè),在補貼政策的刺激和鼓勵下死灰復燃,甚至還會在補貼政策的拉動下,新上一大批小企業(yè),那么五年以后我國農機工業(yè)企業(yè)就不是現(xiàn)在的七、八千家,有可能就是三、五萬家,這將是新一輪低水平重復建設。從宏觀的角度來說,是一場重復建設的災難。二是給農民帶來災難。購買農機主體是農民,雖然政府給了一點補貼,但農民出的是大頭。一些質量性能差的農業(yè)機械,在補貼的刺激下,農民買回家不能用或不好用,不能發(fā)揮應有的作用,這樣就坑了農民、害了農民。

    我們開展任何一項工作的初衷,肯定是希望把好事辦好、辦實,但是,如果操作不當,最后的結果很可能事與愿違。所以,經再三斟酌,采用了部、省兩級集中選型的目錄制度,就是要把資金補到國內最好的、農業(yè)生產特別是糧食生產最急需的產品上,對農民和國家負責,把國家的錢真正用在推進農機工業(yè)升級換代、技術進步和優(yōu)秀企業(yè)做大做強上。實行這項政策后,有些小企業(yè)反映說:“補貼門檻高,所有的企業(yè)都是從小做大的,你們這么一搞把我們給扼殺掉了”。這種理解是不對的。我們只是提出了一個必要的門檻,誰達到這個門檻就可以進入,你現(xiàn)在還達不到,就要加快發(fā)展爭取早日達到門檻的要求。我們制定的是必要的基本準入條件:如必須經過農機鑒定部門鑒定,產品質量才有一定把握;必須在上年度有一定銷售量,才能說明產品能達到一定的技術水平;必須在近幾年沒有集中投訴,說明你的產品在市場上經得起檢驗。

    有無更好的補貼辦法

    記者:目前的補貼辦法是項目實施縣農機部門根據(jù)財政補貼資金的規(guī)模,按照規(guī)定的程序和方法,初步選定能夠享受補貼的農民,并經過公示無異議后,確定這些農民享受補貼購機。有些企業(yè)建議,可不可以搞事后補貼,先讓農民買,再憑購機發(fā)票來報銷,以杜絕個別地方存在操作不公平的現(xiàn)象?

    張?zhí)熳簦哼@個動議很好,但在現(xiàn)在的背景下不具備操作性。第一,每年國家的補貼資金規(guī)模有限,還不能實行普惠制,只能進行重點補貼。例如,某縣國家安排財政補貼資金100萬元,能夠補貼大中型拖拉機100臺。如果實行先購買后補貼的方式,農民一年下來購買了300臺大中型拖拉機,國家補給誰?不補給誰?事后的選擇會十分困難,更難做到公平。如果國家實行的是普惠制,補貼資金規(guī)模不封頂,就能為選擇這種辦法提供可能性。第二,目前的誠信狀況并不理想。2004年我們在個別縣搞補貼試點時,利用事后補貼的方式進行了嘗試,結果真有敢拿著假購機發(fā)票企圖冒領國家補貼的,也有個別人與不法經銷商串通,利用空頭發(fā)票(實際未購機)而預謀套取補貼資金。主管部門去查驗時,農民家中確實有這臺機器,一旦享受到補貼后,這臺機器可能又“物歸原主”了。第三,我國農村地域遼闊,交通不便,有的縣單向跨度就有200多公里。農民補一臺機器,需要一個個去核實、去檢查,行政成本太高,也難以做到位。在這種情況下,我們不得以而采取把補貼工作的有關環(huán)節(jié)提前,首先選擇哪些農民能享受補貼,把這些農民固定下來后,然后實施定向補貼。

    補貼范圍與調控方法

    記者:現(xiàn)在生產的農業(yè)機械很多,國家只補貼7大類20多種,農民需要一些其它機器,能不能納入補貼的范圍?

    張?zhí)熳簦哼@個問題我能理解。一方面是由于補貼資金規(guī)模的限制,不能一下把攤子鋪得太大,要分輕重緩急,突出重點,有序推進,逐步擴大范圍。隨著補貼資金投入增加,中央財政補貼的種類已從2005年的5大類18種,擴大到了今年的7大類24種。加上玉米收獲機、薯類的種植和收獲機、花生的收獲機等3種機具在部分?。ㄊ校╅_展補貼試點,今年中央補貼的機具類別實際有27種。隨著補貼資金規(guī)模的增加,中央補貼機具種類范圍還會進一步擴大。另一方面,我們在制定年度補貼方案時還有一個很重要的原則,就是允許各級財政補貼資金分別有所側重,力求形成中央資金和地方資金互補的格局。允許各省在中央補貼的范圍之外,可自行增加5類機具,利用地方資金進行補貼。這就把全國補貼的重點和各地特殊的一些要求有機地結合起來了。從總體看,既有一個統(tǒng)一的、完整的補貼政策,又體現(xiàn)了各級政府事權劃分的原則。

    至于有人反映有些貧困地區(qū),補貼30%不足以調動農民的積極性問題,我們在制度設計上有一條明確規(guī)定,各地可以在中央財政補貼的基礎上實行累加補貼,沒有上限的限制,但強調的是要有個適度的比例,不至于使供求矛盾太突出。如果補貼比例過高,那所有的農民都會申請;如果補貼比例太低,可能所有的農民都沒有興趣。補貼多少臺?每臺補多大比例?是需要研究的,而且年度之間、地區(qū)之間都會有所差別。這方面,制度設計上賦予了省市縣很大的自主權。

    記者:這就是說,補貼并不是補得越多越好,也不是比例越大越好,應該進行適度調控?

    張?zhí)熳簦菏沁@樣。實際上,近幾年我們在宏觀調控方面采取了兩項主要的措施。一是利用補貼政策調控。這主要體現(xiàn)在制定年度補貼目錄這個關鍵環(huán)節(jié)上了。我們是通過選擇對哪類產品實施補貼、分別補貼多大比例、補多長時間等因素來達到宏觀調控引導的意圖。針對農機結構不合理的狀況,近幾年我們采取重點補大中型、高性能動力機械和配套農具的做法,就體現(xiàn)了宏觀調控的目標。二是利用信息引導。這些年我們都進行了不定期的信息發(fā)布,也嘗試了發(fā)布預警的措施。例如,由于跨區(qū)作業(yè)推動,小麥收割機得到很快發(fā)展,從1996年到2006年,年均增長超過20%,現(xiàn)在的保有量趨于合理。針對這種情況,去年7月,農業(yè)部及時發(fā)出預警信息并決定對這類產品停止補貼。一篇不到1000字的預警消息,起到的作用卻很大。預警消息發(fā)布后,得到了社會的認同,很多企業(yè)據(jù)此開始調整產品結構,很多農民在選購輪式收割機時就非常理智了。不能等到農民駕駛收割機賺不到錢了,銷售市場上反饋產品賣不動了,生產企業(yè)再去調整產品結構,那時就會很被動,就成一場災難了。所以發(fā)布預警信息,也是我們工作方法的一種嘗試和創(chuàng)新。今后盡量在品種上分析得更細一些,在全國范圍內適時地發(fā)布一些信息,來引導整個行業(yè)的發(fā)展。

    市場有沒有被透支

    記者:這幾年農機具的增速很快,有的產品連續(xù)三年年均增速超過30%,有人認為市場被嚴重透支了。您怎么看呢?

    張?zhí)熳簦何也惶澩@個觀點。從總體上來說,我國耕種收綜合機械化水平不足40%,有巨大的發(fā)展空間。其次,許多生產環(huán)節(jié)的機械化剛剛起步,我國的玉米機收水平僅為4%,水稻的機械化水平也很低,甘蔗的機收幾乎是零,采棉機還主要依靠進口,國產機還在攻關階段。第三,很多地方還是以人、畜力進行田間作業(yè)為主,如四川東北部,現(xiàn)在還是用水牛耕田,老百姓買個耕整機都很困難,機械化水平很低。第四,現(xiàn)在農村大量的勞動力在轉移,很多農村青壯年勞動力嚴重短缺,要靠機械化來保證農業(yè)生產?,F(xiàn)在正處于需求高峰期。所以,從總體上來說,不存在市場透支問題。據(jù)對一些省的測算表明,目前補貼資金也只能滿足農民當年購機需求的20%~40%?,F(xiàn)在議論最多的是拖拉機、收割機。從各類收割機的結構分析,小麥收割機已經趨于飽和,今后主要以更新?lián)Q代為主。今年已經取消補貼并發(fā)布了預警信息,銷量大幅度下降是我們預期的。其它類別的收割機,如玉米收割機、水稻收割機缺口還很大,還要繼續(xù)補下去,補相當長一段時間,在補的過程中會隨著量的增加,調整補貼的比例和地區(qū)。

    近三年大中型拖拉機的快速增長,是購機補貼政策刺激下長期被抑制的市場需求集中釋放的結果,是基本合理的,我認為沒有透支的問題。但是長期這樣高速發(fā)展下去就不正常了。我們希望持續(xù)、均衡、協(xié)調發(fā)展。產品成熟需要一個過程,產品銷量上去了,售后服務、零部件供應也需要協(xié)調跟進,否則會帶來很多問題。我們今年有意識地擴大了補貼范圍、補貼品種,來抑制大中型拖拉機的過快增長。我認為,大中型拖拉機今年的增幅可能在15%左右,假如去年新增20萬臺,今年預計有25萬臺左右的新增量。目前,拉動大中型拖拉機增長的原因至少有五個方面:一是正常需求。大中型拖拉機這幾年剛剛起步,市場總體尚處于起步階段,應該有一定的增長需求。二是更新需求。大中拖保有量中有很多是使用年限超過15年的,它的維修成本很高。隨著跨區(qū)作業(yè)的推廣和油料成本的提高,報廢速度也會大大加快。所以每年更新幾萬臺是沒有問題的。三是出口需求,這幾年拖拉機出口形勢非常好。據(jù)了解,國外有巨大市場可供我們開拓,很多企業(yè)看到了這個市場,采取兩條腿走路的辦法,一條腿開辟國內市場,另一條腿大舉開拓國際市場。四是農機戶在更新拖拉機的過程中有個明顯的趨勢,就是原來擁有小型拖拉機的農機戶,在更新時都換成了中、大型拖拉機,這塊的增長也不可忽視。五是多年來農業(yè)機械化處于低潮,被長期抑制的一些潛在需求仍在逐步釋放。從大中型拖拉機的保有量看,遠未達到飽和狀態(tài),適度的增長是合理的。今年一季度銷售形勢趨淡,并不能就此推斷全年銷售形勢會急轉直下,隨著國家農機補貼資金規(guī)模和實施范圍的擴大,農機市場對補貼的依賴程度會明顯增加,這是客觀的。從銷售市場的變化特點看,如果沒有補貼政策,市場可能會隨著農業(yè)生產的旺季和淡季起伏變化;有了補貼政策,可能會隨著補貼操作的時間而有所起伏。因為補貼政策已經家喻戶曉,在今年補貼政策實施處于準備階段的一季度,出現(xiàn)農民等待和觀望的現(xiàn)象是可以理解的。在這種情況下,各個企業(yè)就要順應農民的心態(tài)變化,把握好市場的變化規(guī)律,保證旺季能供上貨,淡季進行適量的儲備,適時調整生產結構、營銷的策略,適應市場變化和農民購機需要。

    農機市場流通問題

    記者:目前農機流通領域存在的問題是什么?如何解決?

    張?zhí)熳簦恨r機流通問題我沒有太多的研究,只有一點粗淺的認識。我認為農機流通領域,現(xiàn)在是“小規(guī)模、大群體”,經銷單位很多,但個體規(guī)模不大,存在兩方面的突出問題:一是一些小規(guī)模的“夫妻”店,短期行為嚴重,賣一臺算一臺,培訓和售后服務難以到位;二是假冒偽劣泛濫,有的為了降低成本,以假充真,坑害農民。三年多來,我們利用補貼政策,在促進農機工業(yè)發(fā)展、加強農機管理、鑒定、推廣等方面都找到了一些合適的辦法和途徑,唯獨流通行業(yè)還沒有找到更好的切入點?,F(xiàn)在補貼過程中大家反映比較多的,就是有些地方流通秩序比較混亂。有的同志提出的辦法很好,應該走兩條路:第一,要扶持一批優(yōu)秀的流通企業(yè),做大做強做出品牌。過去,我們往往注重生產企業(yè)創(chuàng)品牌,而注重流通企業(yè)的品牌不夠。我國農機流通領域中如果有一批品牌企業(yè),農民花幾萬塊錢買的農業(yè)機械,最后需要換幾個零件,他會舍得花錢到品牌店去買。第二,要采用現(xiàn)代的流通方式,來重組和改變流通方式。現(xiàn)在發(fā)展比較快的,特別是日用百貨零售領域發(fā)展的連鎖經營、加盟經營、直銷經營等模式,完全可以引用到農機流通領域。隨著連鎖店的發(fā)展,品牌的影響力也會體現(xiàn)出來。在補貼機具經銷商的確定上,我認為應更多地尊重生產企業(yè)的選擇權,數(shù)量上不宜過少,也不贊成很多經銷商都參與進來。過度集中,易形成壟斷,形成官商作風;過于分散,難于監(jiān)管,又易引起惡性競爭,質量和服務得不到保證。

    補貼實施過程中的營銷成本問題

    記者:在補貼過程中,有些企業(yè)同樣花費了一些營銷成本。您如何看待?

    張?zhí)熳簦籂I銷成本的問題可分兩類情況。一類是正常的宣傳成本。比如,企業(yè)為了擴大產品影響,做些宣傳廣告,參加各地的展示會展銷會,都是需要成本的。這要看被迫參加,還是自愿參加的。只要是兩廂情愿的,我認為是正常的。我們要求任何一級的農機管理部門,都不能強迫企業(yè)參加這類活動。可邀請參加,不愿參加的不能強迫。更不能因為企業(yè)不參加某個會議或宣傳儀式,就把它從補貼目錄中取消,這是絕對禁止的。行政主管部門就是要為企業(yè)創(chuàng)造一個平等的競爭環(huán)境。各類展會或活動要靠市場機制和服務的水平贏得企業(yè)的積極參與。

    另一類是暗箱操作問題。對于這個問題,我們從制度上做到了盡可能的規(guī)避。購機補貼政策的主要內容表現(xiàn)在,一個辦法,一個實施方案,一個招標目錄,這三個“一”,確定了農機購置補貼政策的制度框架。這套制度是嚴格、規(guī)范、透明的,各級農機部門認真按制度辦事,就不會有暗箱操作?,F(xiàn)在確實有個別地方沒有嚴格按規(guī)定辦事,對于這些問題,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。在嚴格的制度約束下,還存在暗箱操作問題,我認為,除了個別地方缺少必要的工作經費,想通過開展活動,得到一定經費補償外,還有一個很重要的原因,就是有個別企業(yè)助漲了這個風氣。一個巴掌拍不響,即便個別農機部門有這個想法,企業(yè)如果都能挺直了腰板,堅決按政策操作,而不是企業(yè)之間暗地里攀比著搞小動作的話,這種事情很難形成風氣。我們倡議企業(yè),自覺地做到公平競爭,靠產品質量、品牌信譽、售后服務,在市場上贏得農民,贏得基層的農機管理部門。同時,我們要進一步加強農機管理系統(tǒng)的監(jiān)督管理,從制度上盡可能再規(guī)定得細一點。

    記者:最后請您介紹一下今年的補貼進度是如何安排的。

    張?zhí)熳簦航衲曛醒胴斦霓r機補貼資金由兩部分組成。一部分是中央財政專項補貼12億元,另一部分是國家優(yōu)糧工程農機裝備推進項目,也有5億元以上,中央財政農機補貼資金加起來共有17億元左右。財政專項補貼資金的實施時段集中在4-8月份,但由于各地生產季節(jié)和操作進度的差異比較大,各省的具體實施時間會有先有后。優(yōu)糧工程資金預計8月份能下達,操作時段是8月份到年底。大家應掌握節(jié)奏,統(tǒng)籌安排生產和經銷,確保機具供應。今年預計各地的補貼資金也會超過10億元。國家財政補貼力度的加大,對農機企業(yè)是個機遇,希望各企業(yè)能抓住機遇,開拓創(chuàng)新,乘勢而上,取得更大的發(fā)展。同時,目前的補貼政策操作方式不是十全十美的,正在不斷總結完善,希望大家有好的意見,特別是可操作性的方案及時向我們建議。

 
 
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