根據(jù)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于ARP項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，院ARP項(xiàng)目管理辦公室于4月20日在北京主持召開了ARP項(xiàng)目2007年度工作部署視頻會(huì)議。院屬各單位、院機(jī)關(guān)有關(guān)部門ARP項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人和各業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用負(fù)責(zé)人，院網(wǎng)絡(luò)中心ARP中心和各地區(qū)核心團(tuán)隊(duì)全體成員等在各地視頻會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議以確保穩(wěn)定運(yùn)行，大力促進(jìn)應(yīng)用，努力完成ARP項(xiàng)目2007年度工作任務(wù)為主題，院辦公廳副主任丁二友同志通報(bào)了ARP項(xiàng)目進(jìn)展情況，傳達(dá)了院領(lǐng)導(dǎo)重要指示，就2007年工作任務(wù)進(jìn)行了部署，ARP中心主任及俊川同志介紹了推進(jìn)應(yīng)用和運(yùn)維工作的具體安排。會(huì)議號(hào)召全院同志認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推進(jìn)ARP項(xiàng)目建設(shè)的重要指示精神，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，艱苦努力，堅(jiān)持不懈，扎實(shí)工作，完成2007年的各項(xiàng)任務(wù)，為全面實(shí)施二期工程，把ARP系統(tǒng)建設(shè)得更好而繼續(xù)努力。
丁二友同志在通報(bào)ARP項(xiàng)目2006年和近期工作進(jìn)展情況時(shí)說，江綿恒副院長(zhǎng)在驗(yàn)收會(huì)上宣布ARP項(xiàng)目一期工程基本建成，標(biāo)志著我院初步建立了科技資源管理的信息化平臺(tái)，科研管理信息化從無到有取得了很大的成果，這是對(duì)全院2000多名參與ARP項(xiàng)目建設(shè)同志3年多工作的充分肯定和鼓勵(lì)。同時(shí)，江綿恒副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要高度重視ARP一期工程建設(shè)中存在的問題和不足，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施ARP工程的艱巨性和復(fù)雜性，通過二期工程把ARP系統(tǒng)建設(shè)得更好。
在對(duì)ARP系統(tǒng)在系統(tǒng)環(huán)境、所級(jí)系統(tǒng)、院級(jí)系統(tǒng)、資源中心、支撐和運(yùn)維工作等六個(gè)方面存在的問題進(jìn)行分析后，丁二友同志傳達(dá)了路甬祥院長(zhǎng)和江綿恒副院長(zhǎng)對(duì)ARP項(xiàng)目建設(shè)的重要指示精神。路甬祥院長(zhǎng)指示，ARP、e-Seience和數(shù)字科學(xué)圖書館是適應(yīng)信息時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、建設(shè)現(xiàn)代研發(fā)平臺(tái)和支撐體系的重要基礎(chǔ)和平臺(tái)，是我院未來發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是我院發(fā)揮骨干、引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用的重要方面。要充分重視、認(rèn)真扎實(shí)地推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。使我院不但成為一流的科技創(chuàng)新團(tuán)體，也成為一流的管理、教育創(chuàng)新的團(tuán)體。江綿恒副院長(zhǎng)指出，院黨組非常重視我院十一五的信息化建設(shè)工作。目前E—science還在籌建中，而ARP系統(tǒng)通過幾年的努力已經(jīng)基本建成。院黨組將進(jìn)一步加強(qiáng)ARP二期的投入和支持。要加強(qiáng)對(duì)ARP系統(tǒng)的應(yīng)用，使ARP系統(tǒng)真正成為我院管理創(chuàng)新的手段，在應(yīng)用的過程中不斷的加以完善和改進(jìn)。要按照院黨組冬季擴(kuò)大會(huì)議提出的建設(shè)改革創(chuàng)新和諧奮進(jìn)中國(guó)科學(xué)院的總體要求，對(duì)管理變革，管理創(chuàng)新有更高的認(rèn)識(shí)，要把這些認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變到ARP系統(tǒng)進(jìn)一步的深化完善任務(wù)中去。
丁二友同志在講話中說，院領(lǐng)導(dǎo)的一系列指示精神反映了院黨組對(duì)ARP項(xiàng)目建設(shè)工作的高度重視和堅(jiān)定不移，對(duì)于全院同志正確理解ARP系統(tǒng)面臨的形勢(shì)，積極推進(jìn)ARP項(xiàng)目建設(shè)具有重要的指導(dǎo)作用。他就ARP項(xiàng)目2007年工作任務(wù)進(jìn)行了部署和說明，主要包括：
圍繞一個(gè)中心：堅(jiān)定樹立用戶第一的理念，改進(jìn)服務(wù)，提高水平，使系統(tǒng)更好用，更多的發(fā)揮效益。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：以完善制度，鞏固提高為重點(diǎn)，全面推進(jìn)應(yīng)用；以安全可靠，保障應(yīng)用，穩(wěn)定運(yùn)行為原則，解決急需解決的重要問題；以弄清需求，支撐管理創(chuàng)新為目標(biāo)，科學(xué)的制定二期方案。
完成五項(xiàng)任務(wù)：①全面推進(jìn)ARP系統(tǒng)的應(yīng)用；②強(qiáng)化ARP系統(tǒng)的日常運(yùn)行支持；③積極配合完成一期工程的評(píng)估和驗(yàn)收；④組織制定ARP應(yīng)用管理通則；⑤制定ARP項(xiàng)目二期工程總體實(shí)施方案。
丁二友同志最后就做好2007年工作提出了希望和要求，一要提高認(rèn)識(shí)。真正按照院黨組的要求，要有決心、耐心和信心，克服任何懷疑動(dòng)搖甚至回潮的傾向，堅(jiān)定不移的推進(jìn)ARP項(xiàng)目建設(shè)。二要組織落實(shí)。要堅(jiān)持在ARP一期形成的行之有效的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確各單位分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，明確業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管的責(zé)任，特別要明確和支持系統(tǒng)管理員的工作，保持ARP隊(duì)伍的穩(wěn)定；三要任務(wù)落實(shí)。要根據(jù)院的總體部署，制定本單位推進(jìn)ARP的具體工作計(jì)劃，在人員、時(shí)間和條件上進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和預(yù)先安排，把任務(wù)落到實(shí)處；四是加強(qiáng)培訓(xùn)。要采取多種方式，大力加強(qiáng)ARP業(yè)務(wù)系統(tǒng)、技術(shù)支撐和組織管理等方面的培訓(xùn)，提高應(yīng)用和服務(wù)水平，建立可持續(xù)發(fā)展的模式；五是促進(jìn)交流。創(chuàng)辦ARP項(xiàng)目建設(shè)情況簡(jiǎn)報(bào)，改造ARP網(wǎng)站，打造運(yùn)維支持平臺(tái)，著力推進(jìn)ARP各層面的溝通和交流，保持信息暢通，提供有效服務(wù)，形成ARP系統(tǒng)的和諧環(huán)境和文化氛圍。
及俊川同志介紹了院網(wǎng)絡(luò)中心ARP中心在2007年度實(shí)施的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照院ARP項(xiàng)目指導(dǎo)小組的指示精神，院網(wǎng)絡(luò)中心ARP中心將全面承擔(dān)ARP系統(tǒng)的運(yùn)維和應(yīng)用支持任務(wù)，今年重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：解決影響系統(tǒng)運(yùn)行的急迫問題、大力推進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用、保證系統(tǒng)日常的運(yùn)行支持、參與ARP項(xiàng)目二期方案和管理規(guī)范的制訂。
上述四項(xiàng)工作中涉及院屬各單位的主要工作安排有：
1、加強(qiáng)所級(jí)系統(tǒng)的版本管理，統(tǒng)一應(yīng)用環(huán)境。包括建立ARP所級(jí)系統(tǒng)版本管理規(guī)范，組織對(duì)有版本缺陷的系統(tǒng)實(shí)施系統(tǒng)調(diào)整。
2、解決影響應(yīng)用的系統(tǒng)問題，部署所級(jí)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版V1.1。包括組織開發(fā)所級(jí)系統(tǒng)新版本；組織編寫配套的用戶手冊(cè)，開展用戶培訓(xùn)；組織現(xiàn)場(chǎng)巡回支持，進(jìn)行系統(tǒng)部署。
3、逐步建設(shè)和完善所級(jí)IRC。包括完成所級(jí)數(shù)據(jù)中心指標(biāo)體系的建立，建立所級(jí)IRC資源庫(kù)，完善與院IRC的數(shù)據(jù)交換機(jī)制；全面建設(shè)所級(jí)IRC管理和應(yīng)用平臺(tái)。
4、加強(qiáng)ARP運(yùn)行維護(hù)規(guī)范化管理。包括研究制定系統(tǒng)版本控制、解決常見問題、系統(tǒng)變更、補(bǔ)丁開發(fā)與管理等方面的流程規(guī)范等。
5、啟動(dòng)CA系統(tǒng)。包括解決CA證書與ARP應(yīng)用系統(tǒng)(門戶)的接口問題和向院級(jí)系統(tǒng)用戶發(fā)放CA證書。
6、開展IRC數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。包括建立IRC數(shù)據(jù)檢查平臺(tái)和IRC數(shù)據(jù)檢查通報(bào)機(jī)制。
7、推進(jìn)財(cái)務(wù)決算、評(píng)估評(píng)價(jià)、綜合統(tǒng)計(jì)等系統(tǒng)的全面應(yīng)用，并結(jié)合相關(guān)的應(yīng)用工作加強(qiáng)對(duì)用戶的現(xiàn)場(chǎng)支持，組織用戶培訓(xùn)。
及俊川同志表示ARP中心有決心和信心圓滿完成2007年的各項(xiàng)工作任務(wù)，希望得到全院同志的理解和支持，為ARP的持續(xù)發(fā)展而共同努力。
會(huì)議要求全院各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，努力完成2007年的各項(xiàng)任務(wù)。院ARP項(xiàng)目管理辦公室將對(duì)本次會(huì)議的主要內(nèi)容進(jìn)行整理后下發(fā)文件，對(duì)ARP項(xiàng)目2007年工作進(jìn)行具體部署。
