11月23日，賈治邦局長在局辦公室封加平主任、計資司王前進巡視員、宣傳辦金志成副主任的陪同下，深入到林產(chǎn)工業(yè)規(guī)劃設(shè)計院進行視察調(diào)研。賈局長一行視察了主辦公樓和院區(qū)改造工地，并與設(shè)計院部分在家的院領(lǐng)導(dǎo)、黨委成員以及中層干部進行了座談。
于建亞院長簡要介紹了設(shè)計院的概況和近年來改革和生產(chǎn)經(jīng)營情況，并詳細匯報了設(shè)計院下一步面向林業(yè)、面向社會的發(fā)展思路。賈治邦局長在聽完匯報與到會干部交談中，充分肯定了設(shè)計院在市場經(jīng)濟改革大潮中站穩(wěn)腳跟，不斷開拓新領(lǐng)域所取得的成績，對存在的困難表示理解，對“兩個面向”的發(fā)展思路表示贊成。賈局長指出：設(shè)計院的發(fā)展出路在于市場，關(guān)鍵要解決經(jīng)濟收入問題。設(shè)計院應(yīng)該以效益為中心、以盈利為目的?！皟蓚€面向”的核心是面向市場，面向林業(yè)主要是利用系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)勢，服務(wù)于內(nèi)部市場；面向社會主要是發(fā)揮我們的專業(yè)特長開拓外部市場。要做到以市場為中心，爭取多拿到活。同時要處理好增收與節(jié)支的關(guān)系，既要開拓業(yè)務(wù)，也要節(jié)約支出，千方百計提高經(jīng)濟效益。
為做好以上工作，賈局長有針對性的提出五點要求：
一、要堅持走改革的路。改革是設(shè)計院實現(xiàn)兩個面向和盈利的前提。要以市場為導(dǎo)向，大力推進管理制度改革、用人制度改革和分配制度改革，樹立經(jīng)營者和部門經(jīng)理的權(quán)威，建立管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。
二、要轉(zhuǎn)變思想觀念。要以經(jīng)濟效益為中心，強化市場意識，教育和引導(dǎo)干部職工敢于到市場中闖蕩，轉(zhuǎn)變觀念，以市場機制來配置資源，強化“兩個面向”。
三、要加強科學(xué)管理。管理是企業(yè)的生命，只有科學(xué)管理才能出效益，才能實現(xiàn)盈利。
四、要加強班子建設(shè)。班子要形成合力，要認真研究在新農(nóng)村建設(shè)、林業(yè)六大工程、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中潛在的市場機遇，形成統(tǒng)一的認識，調(diào)整工作思路、積蓄力量，厚積薄發(fā)，帶領(lǐng)設(shè)計院改變面貌，闖出一片新天地。
五、要加強協(xié)作、搞好外聯(lián)。要依托龍頭企業(yè)，通過協(xié)作、外聯(lián)的方式，借助他們成熟的管理經(jīng)驗和市場潛力，實現(xiàn)共贏。
座談中，賈局長還對服務(wù)于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和加強工程建設(shè)的基礎(chǔ)工作發(fā)表了重要意見，強調(diào)了抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要是做好服務(wù)，寓監(jiān)督于服務(wù)中，寓服務(wù)于監(jiān)督中；強調(diào)質(zhì)量控制對提高林業(yè)工程建設(shè)水平的重要作用，要求進一步完善工程建設(shè)標準和定額等基礎(chǔ)工作，加強造林和各項工程質(zhì)量的控制和管理。
針對設(shè)計院提出爭取財政支持，以解決住房補貼及離退休人員經(jīng)費不足的問題，賈局長要求相關(guān)部門作為專題，予以協(xié)調(diào)解決。
賈局長一行到院視察調(diào)研，是對設(shè)計院的極大鼓舞和鞭策，全院干部職工表示，要積極落實賈局長指示精神，團結(jié)一心，開拓進取，努力做好各項工作，以實際行動回報局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
