在體育總局負(fù)責(zé)的奧運(yùn)場(chǎng)館和國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練設(shè)施41個(gè)項(xiàng)目中，國(guó)家發(fā)改委已批復(fù)工程初步設(shè)計(jì)和概算37項(xiàng)，其中已開(kāi)工25個(gè)，秦皇島訓(xùn)練基地運(yùn)動(dòng)員餐廳已完工，另外11個(gè)將于近期開(kāi)工。其余4個(gè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已上報(bào)國(guó)家發(fā)改委待批。至2005年底，初步設(shè)計(jì)報(bào)批工作基本完成。這是從2月15日在京召開(kāi)的體育總局2005年奧運(yùn)場(chǎng)館和訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)暨監(jiān)督工作總結(jié)大會(huì)上獲悉的。
體育總局副局長(zhǎng)王鈞、馮建中，局長(zhǎng)助理曉敏等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。會(huì)上，京內(nèi)外9個(gè)項(xiàng)目部匯報(bào)了所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)展情況；體育總局奧建辦、奧監(jiān)辦分別做了2005年工作總結(jié)；曉敏宣讀了“關(guān)于表彰體育總局奧運(yùn)建設(shè)獲獎(jiǎng)單位的決定”，射運(yùn)中心、自劍中心、奧體中心、北京體育大學(xué)、青島航校等單位獲得了表彰。
2005年由體育總局負(fù)責(zé)建設(shè)的奧運(yùn)場(chǎng)館和國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練設(shè)施項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，工程質(zhì)量、建設(shè)投資等均在受控范圍內(nèi)，工程按總控計(jì)劃有序地進(jìn)行。體育總局領(lǐng)導(dǎo)確定的集中管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制，優(yōu)勢(shì)得到了充分體現(xiàn)。另外，體育總局奧運(yùn)項(xiàng)目監(jiān)督工作也有了較大推進(jìn)。
王鈞在講話中指出，2006年是體育總局奧運(yùn)建設(shè)工作至關(guān)重要的一年，各相關(guān)部門(mén)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓管理和落實(shí)，在管理思路、工作方法、體制機(jī)制等方面與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。按照“科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)”的理念和安全、質(zhì)量、工期、功能、成本“五統(tǒng)一”的原則，倒排工期，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成奧運(yùn)工程建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光工程、精品工程”的目標(biāo)。
馮建中也表示，奧運(yùn)工程責(zé)任重大、任務(wù)艱巨?！捌D巨”主要體現(xiàn)在：時(shí)間緊迫；工作量大；難點(diǎn)多；辦事效率、運(yùn)行效率有待提高；市場(chǎng)復(fù)雜、變化很大；管理水平、經(jīng)驗(yàn)不足；工作環(huán)節(jié)多等方面。因此，他希望各相關(guān)部門(mén)要強(qiáng)化管理、改進(jìn)工作方法，要有精品意識(shí)、精品行動(dòng)、精品精神，爭(zhēng)取每個(gè)項(xiàng)目都獲獎(jiǎng)，每個(gè)工程都有亮點(diǎn)。
參加會(huì)議的有奧運(yùn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、奧建辦、奧監(jiān)辦、奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目部等單位的相關(guān)人員共計(jì)170余人。
