12月21日下午，黑龍江省委副書記、常務(wù)副省長栗戰(zhàn)書主持召開省政府有關(guān)部門座談會，深入研究龍煤集團定位，進一步加快改革發(fā)展，協(xié)調(diào)同重點產(chǎn)煤市的關(guān)系，強化安全生產(chǎn)等問題。副省長劉海生出席會議。
會上，龍煤集團主要負責(zé)同志介紹了企業(yè)組建一年來的生產(chǎn)運營情況，總結(jié)了“11·27”特別重大事故教訓(xùn)，提出了進一步統(tǒng)一思想、加大改革力度，建立、完善監(jiān)督管理體制、機制，推進股改上市，把集團做大做強的戰(zhàn)略構(gòu)想。省發(fā)改委、國資委、經(jīng)委、安監(jiān)局和煤監(jiān)局等部門負責(zé)同志分別結(jié)合分管工作，對龍煤集團改革發(fā)展和安全生產(chǎn)建言獻策。栗戰(zhàn)書在聽取了大家的發(fā)言后說，龍煤集團組建一年多來，總體上運行平穩(wěn)，經(jīng)濟效益提高，對拉動地方乃至全省經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。他指出，面對新形勢，龍煤集團要重點做好以下幾方面工作：一是通過體制、機制創(chuàng)新，整合資源，理順關(guān)系，提高黑龍江省煤炭生產(chǎn)行業(yè)競爭力、煤炭資源綜合利用率、煤炭工業(yè)的經(jīng)濟效益。二是通過企業(yè)戰(zhàn)略重組，為黑龍江省國有經(jīng)濟布局調(diào)整，大型國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮示范、引導(dǎo)、帶動作用。三是通過組建龍煤集團，進一步促進產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，構(gòu)建資源節(jié)約的生產(chǎn)體系，在發(fā)展煤電、煤化、煤油、煤氣、煤焦等方面做出新貢獻。四是通過搭建融資平臺，進入資本市場，利用自身特有優(yōu)勢，為下步發(fā)展籌集充足資金。
圍繞加快龍煤集團的未來發(fā)展，栗戰(zhàn)書強調(diào)，要進一步加大投入，改造現(xiàn)有礦井，強化礦山基礎(chǔ)，提升礦井的整體素質(zhì)、產(chǎn)能和效益。要加快新礦井和改擴建礦井建設(shè)，實現(xiàn)有效的生產(chǎn)接續(xù)，滿足煤炭市場需求。要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進行煤炭深度開發(fā)、轉(zhuǎn)化，特別要加快煤化工發(fā)展的步伐，盡快制定這方面的總體規(guī)劃。要與有關(guān)方面聯(lián)手聯(lián)營，合資合作，共同開發(fā)，使龍煤集團成為黑龍江省東部煤電煤化工基地建設(shè)的“積極分子”和“主力軍”。要積極推進轉(zhuǎn)增資本金、處理臨時債務(wù)工作，引進具有先進管理經(jīng)驗和技術(shù)的投資者，爭取盡快股改上市，規(guī)范公司化改造，完善法人治理結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)推進和深化改革，理順內(nèi)部關(guān)系，強化集團宏觀掌控力和調(diào)控力。要強化各分公司責(zé)任分量、決策權(quán)力和運作力度，推進主輔換位、分離企業(yè)辦社會及跨省重組和境外開發(fā)工作。關(guān)于安全生產(chǎn)工作，栗戰(zhàn)書要求，要深刻吸取“11.27”爆炸事故的教訓(xùn)，認真查找事故暴露出的安全生產(chǎn)欠賬和薄弱環(huán)節(jié)，從長遠看，要“減人減面”、增加投入、嚴格管理，要加強技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，提升員工素質(zhì)。當(dāng)前，要立即抓好安全監(jiān)管力量和隊伍建設(shè)、強化“井前”教育、及時搞好設(shè)備檢修和更新，以及增加對瓦斯、煤塵檢測密度等工作，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。栗戰(zhàn)書希望龍煤集團要依托重點產(chǎn)煤市，充分照顧重點產(chǎn)煤市利益，實現(xiàn)互利共贏。地方要創(chuàng)造環(huán)境，支持龍煤發(fā)展，加快資源開發(fā)，振興地方經(jīng)濟。（記者 賈輝）
