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第35屆世界期刊大會側(cè)記:全球化背景下的中國機遇
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2007年05月14日   來源:新聞出版總署

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  2005年5月22日至24日,第35屆世界期刊大會在美國紐約召開。來自世界各地的近千名代表參加了大會,中國期刊協(xié)會會長張伯海先生帶領(lǐng)中國期刊代表團(tuán)參會。本屆大會在“互聯(lián)網(wǎng)對期刊業(yè)的影響”以及“全球化期刊出版的新機遇”兩個方面的探討給與會代表留下了深刻的印象。會上,“中國的機遇”成為幾乎所有發(fā)言人都要涉及的話題。本屆大會閉幕式上正式宣布第36屆世界期刊大會將在中國北京舉行,更加激起人們對中國的展望。

  出版商還是信息提供商

  自90年代中后期以來,新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將如何改變?nèi)藗兊拿襟w消費習(xí)慣,印刷媒體在網(wǎng)絡(luò)時代將擁有什么樣的未來,這樣的問題始終被國際傳媒界熱切關(guān)注。經(jīng)過近10年的發(fā)展,人們得出的一致結(jié)論是:網(wǎng)絡(luò)對傳媒消費者的影響已經(jīng)進(jìn)入了實質(zhì)性的階段。本屆大會上披露出的種種數(shù)字表明,人們獲取各方面信息的方式已經(jīng)發(fā)生了劇烈的變化,特別是在發(fā)達(dá)國家。在美國,人們平均每周上網(wǎng)的時間已經(jīng)達(dá)到7小時,開始逐步逼近看電視的時間,而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過閱讀報紙雜志的時間(平均2.5小時)。1996至2004年,美國網(wǎng)上廣告額的平均年增長率高達(dá)56%;2005年,網(wǎng)上廣告額預(yù)計達(dá)到170億美元,對傳統(tǒng)的平面?zhèn)髅皆斐删薮蟮臎_擊。

  來自互聯(lián)網(wǎng)的影響,首先清晰地表現(xiàn)在對報紙業(yè)的沖擊上。雖然沒有準(zhǔn)確的數(shù)字,報紙業(yè)的萎縮已形成明顯的趨勢。為拉回不斷失去的讀者,甚至如《華盛頓郵報》這樣的老牌報業(yè)巨子也開始出版免費派送的報紙。從數(shù)字來看,消費類雜志業(yè)依然在發(fā)展,但增長空間已日漸式微。而以提供商業(yè)信息為主的B2B類出版物,受到的沖擊則非常明顯,根據(jù)美國商業(yè)傳媒聯(lián)盟(ABM)在大會上公布的數(shù)據(jù),所有B2B雜志的廣告收入于2000年為108億美元,而2004年則僅為75億美元,5年內(nèi)下滑了31%。

  對傳統(tǒng)平面?zhèn)髅綐I(yè)的最新挑戰(zhàn)來自無線網(wǎng)絡(luò)和手持信息設(shè)備的發(fā)展,因為這二者正在為人們提供隨時隨地的信息通道。人們預(yù)計,在今后一兩年內(nèi),無線網(wǎng)絡(luò)和手持信息接收設(shè)備的普及,對平面?zhèn)髅降臎_擊將表現(xiàn)的更為明顯。

  與此相關(guān)的另一個挑戰(zhàn)是個人化海量信息儲存設(shè)備的日益廉價化和普及化。由于動輒數(shù)十個Gb的電腦硬盤和其他儲存設(shè)備已成為人們唾手可得的東西,人們寧愿將大量信息存儲于自己的個人電腦以便隨時隨地地閱讀,而不再愿意購買厚重的報刊。

  基于這樣的發(fā)展事實,美國Starcom傳媒公司首席執(zhí)行官McCann女士甚至在大會上斷言:未來將不再是紙與墨的時代,而將是屏幕的時代。她說:“你們,在座的各位,將來可能不再是出版商,而僅僅是信息供應(yīng)商。”

  媒體可知否?

  在此背景下,本屆大會上頻繁出現(xiàn)的一個新詞匯就是“媒體不可知論”(media agnosticism)。根據(jù)筆者的觀察,所謂“媒體不可知”主要包含以下含義:對于消費者(受眾)而言,人們并不知道自己獲取信息的最佳途徑是什么;對于傳媒擁有者/運營者而言,人們不清楚什么是未來最佳的信息發(fā)布平臺和相應(yīng)的盈利方式;對于廣告商而言,人們也不知道哪些平臺將是未來最有效的廣告發(fā)布平臺。

  事實上,所謂“媒體不可知論”的構(gòu)成基礎(chǔ),就是人們滿足自身信息需求的方式的革命性變化。美國時代-華納公司傳播業(yè)總裁Don Logan先生在發(fā)言中創(chuàng)造性地引用了中國哲學(xué)家老子的一句話,用來注解當(dāng)前國際傳媒業(yè)面臨的困惑:“民之難治,以其智多?!保蹋铮纾幔钕壬囊馑际牵寒?dāng)消費者/受眾擁有了太多自主選擇和控制能力的時候,傳媒的擁有者/運營者已不再可能以單一的或少量的傳播平臺來滿足消費者/受眾的信息需求,而是必須以內(nèi)容和品牌為核心,真正地采用多平臺、跨媒體的發(fā)展策略,從而為“智多”的民眾提供多樣化的消費選擇。

  內(nèi)容創(chuàng)造能否被替代?

  盡管雜志業(yè)面臨著來自新技術(shù)的挑戰(zhàn),本屆大會的眾多發(fā)言人依然對雜志業(yè)的前景表示樂觀。樂觀的依據(jù)在于雜志業(yè)在數(shù)百年的發(fā)展過程中聚集的非凡的內(nèi)容創(chuàng)造能力。一方面,雜志獨有的信息表現(xiàn)形式(精美的印刷、精致的圖片和優(yōu)美的文字)仍然給受眾提供無可取代的閱讀快感;另一方面,無論采取什么信息發(fā)布平臺,雜志出版商所擁有的內(nèi)容創(chuàng)造能力依然沒有被替代。因此,雜志出版商應(yīng)對挑戰(zhàn)的方式,就不是抵制新技術(shù)的發(fā)展,而是借助嶄新的信息傳播平臺,以新技術(shù)將自身創(chuàng)造的信息通過多平臺的方式傳達(dá)給讀者。

  時代-華納公司的Logan先生說,“一些人正在用電子郵件和博客網(wǎng)絡(luò)將我們往死里整”。在此情況下,對于雜志出版商而言,決定性的發(fā)展策略將是“將雜志作為你整體戰(zhàn)略的一個部分”,而非固守雜志以求偏安一隅。

  國際期刊聯(lián)盟(FIPP)在本屆大會公布了關(guān)于歐美雜志業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)互動發(fā)展的最新調(diào)研報告。根據(jù)該報告提供的數(shù)據(jù),幾乎所有的歐美雜志出版商都于近年內(nèi)實施了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略,并且開始廣泛地實現(xiàn)盈利。根據(jù)調(diào)查,54%的出版商開始從相關(guān)的網(wǎng)站盈利,而55%的出版商仍在追加對互聯(lián)網(wǎng)項目的投資。報告表明,77%的出版商向廣告客戶提供“平面-網(wǎng)上”的一體化銷售方式,而超過80%的出版商都成功地利用網(wǎng)絡(luò)來增加雜志的讀者數(shù)量。FIPP的結(jié)論是,盡管來自網(wǎng)上的收入的絕對數(shù)額依然低下,但已經(jīng)顯露了一個良好的發(fā)展態(tài)勢。特別是在讀者服務(wù)和促銷方面,網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大作用日益彰顯。

  日本日經(jīng)社總裁Yukoh Kawamura先生則具體地闡述了日經(jīng)社開始實施的“磁性”(mag-net)發(fā)展戰(zhàn)略。所謂“磁性”,實際是由英文中“雜志”和“網(wǎng)絡(luò)”兩個詞結(jié)合而成,其含義是:老產(chǎn)品的新生將有賴于在網(wǎng)絡(luò)上的擴展,而新產(chǎn)品的生機,則在于必須從一開始就符合mag-net的作業(yè)模式。(中國圖書商報)