新華社長春１２月１６日電（記者褚曉亮）記者在吉林省很多企業(yè)走訪中了解到，這些企業(yè)將危機轉(zhuǎn)化為機遇，充分利用國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，自覺實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，提升了企業(yè)的發(fā)展能力。
在長春雙龍專用汽車制造有限公司，記者看到，公司院內(nèi)排滿了擬出口國外的一系列專用汽車，生產(chǎn)車間內(nèi)一片繁忙的景象。公司總經(jīng)理楊學(xué)文告訴記者，公司于今年６月正式投入生產(chǎn)，目前已生產(chǎn)了１０００多臺專用車，其中７０％銷往國外。
“不可否認(rèn)，國際金融危機給公司的訂單帶來影響，但同時更讓我們看到了機遇。”楊學(xué)文說，“一是把出口市場拓展到受金融危機影響較小的非洲等地區(qū)，二是更加注重生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品確立企業(yè)獨特地位，三是抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的機遇，突出工程建設(shè)需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)調(diào)整使公司在危機中找到了立足之地，下一步我們正準(zhǔn)備加大投資力度，計劃使年生產(chǎn)能力達(dá)到８０００臺。”
像長春雙龍專用汽車制造有限公司一樣，吉林省內(nèi)很多企業(yè)紛紛調(diào)整市場布局和產(chǎn)業(yè)及品種結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新形勢的需要。
吉林森工集團(tuán)的地板業(yè)務(wù)在鞏固拓展北美、歐洲、中亞和俄羅斯市場的基礎(chǔ)上調(diào)整銷售政策，在全國建立了１５０個銷售點，形成了以華東、華北、東北為主要市場的國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)。著眼降低地板成本，開發(fā)了樟子松、落葉松、榆木特色產(chǎn)品系列，注重提高原材料的利用價值和產(chǎn)品的附加值。
長春現(xiàn)代門窗公司為改變訂單下滑局面，重點調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)新產(chǎn)品，成功研制家居系列產(chǎn)品，用戶群沒有減少而是不斷擴(kuò)大，每月的訂單在數(shù)百萬元左右。
在眾多企業(yè)紛紛調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的過程中，追求科技進(jìn)步，使產(chǎn)品走向高附加值和高端化成為更多企業(yè)的追求。在這一背景下，吉林省委書記王珉提出，一定要抓住機遇，抓緊制訂實施吉林省的“產(chǎn)業(yè)躍升計劃”，通過增量調(diào)整，盡快形成具有吉林特色的新型產(chǎn)業(yè)體系。
