作為中央企業(yè)，中煤集團(tuán)清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的政治責(zé)任和社會責(zé)任，始終把安全生產(chǎn)作為改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事來抓，在年均產(chǎn)量遞增千萬噸的同時，煤炭百萬噸死亡率逐年下降到2009年的0.016。
安全，始終是煤礦生產(chǎn)的第一要務(wù)。在采訪中記者了解到，中煤集團(tuán)一直將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的核心理念來落實(shí)，著力加強(qiáng)“環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任”三項建設(shè)，采取多項綜合措施，全力打造安保型企業(yè)。
——應(yīng)用先進(jìn)理念，培育以人為本的安全文化。中煤集團(tuán)經(jīng)過多年的總結(jié)提煉，形成了“安全為天，生命至尊”、“無人則安”、“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”等具有中煤特色的安全文化理念，成為全公司的行動指南。
——依靠科技進(jìn)步，提高系統(tǒng)的安全保障能力。向科技要安全，是中煤安全管理的重要環(huán)節(jié)。公司采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料，煤炭生產(chǎn)機(jī)械化程度不斷提高，采煤機(jī)械化程度達(dá)到96.5%，綜掘機(jī)械化程度達(dá)到68.6%，用科技為“無人則安”提供保障。
——夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基石，中煤集團(tuán)建立了詳盡的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，定期或不定期對全集團(tuán)各個環(huán)節(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查評級，并建立問責(zé)制。
——強(qiáng)化教育培訓(xùn)，大力推進(jìn)專業(yè)化隊伍建設(shè)。由于歷史原因，中煤集團(tuán)整體職工素質(zhì)不高，公司貫徹“隊伍專業(yè)化”的要求，強(qiáng)化各個崗位培訓(xùn)，全面推行班組安全培訓(xùn)“五個一”和“六必講”活動，提升了企業(yè)職工的綜合素質(zhì)。
上述周密部署，使中煤安全工作在2007至2009年始終處于先進(jìn)行列，全集團(tuán)煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率一直大大低于全國平均水平。尤其值得指出的是，2009年該集團(tuán)井工礦產(chǎn)煤8000多萬噸，沒有發(fā)生一起死亡事故，實(shí)現(xiàn)了零死亡。
然而，作為我國及世界最大的礦井設(shè)計、施工企業(yè)，中煤集團(tuán)礦建板塊始終是安全的“短板”，公司2010年及此前的安全事故，絕大部分都是在礦建板塊發(fā)生的。王安說，中煤集團(tuán)的礦建施工板塊實(shí)際上承擔(dān)著全社會的礦建施工任務(wù)，這個領(lǐng)域安全事故頻發(fā)，既有社會上地質(zhì)勘探報告質(zhì)量下降、工期要求越來越緊、隊伍競爭越來越激烈等客觀原因，更重要的是公司內(nèi)部存在著風(fēng)險控制不嚴(yán)、超能力承攬工程的現(xiàn)象。對此，經(jīng)慎重研究，決定從結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務(wù)布局上解決這個板塊的根本問題。一方面，理順管理體制，實(shí)現(xiàn)礦建施工板塊全集團(tuán)集中管理，堅決撤出存在重大風(fēng)險的項目。經(jīng)過整頓，擬退出項目49個。未來承接項目，都要著眼高端市場。另一方面，向技術(shù)進(jìn)步要安全。針對我國煤礦水害頻發(fā)，組織工程院院士和國內(nèi)地質(zhì)專家探索小井采空區(qū)水文探測和防治的技術(shù)方案，為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
