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2009年4月15日，中國(guó)有色集團(tuán)在京召開的第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議指出：在國(guó)際金融危機(jī)的不利影響下，中國(guó)有色集團(tuán)一季度三大主業(yè)仍實(shí)現(xiàn)了全面盈利，資產(chǎn)規(guī)模仍保持了進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)。但同時(shí)也存在著考核指標(biāo)、成本費(fèi)用、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等方面的壓力。一定要進(jìn)一步解放思想，開拓思路，扎實(shí)有效地做好11個(gè)方面的工作。第一，貫徹落實(shí)近平副主席重要指示，保質(zhì)量、保實(shí)效、保目標(biāo)，進(jìn)一步地把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)推向深入。第二，加快資本運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)重組。第三，精心組織生產(chǎn)，全力提高產(chǎn)量。第四，嚴(yán)控成本費(fèi)用，提升盈利能力。第五，進(jìn)一步解放思想，調(diào)整建筑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。第六，構(gòu)建營(yíng)銷體系，打造貿(mào)易品牌。第七，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，提高資源保障能力。第八，爭(zhēng)取融資政策，力保發(fā)展資金。第九，提高科技創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第十，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升管理水平。第十一，加強(qiáng)黨建工作，構(gòu)建和諧企業(yè)。
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