2009年2月18日至19日，中國三峽總公司在湖北省宜昌市召開2008年工作會議，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和國務院國資委中央企業(yè)負責人會議精神，總結(jié)2008年工作，分析當前形勢，部署2009年工作任務。國務院三峽工程建設委員會辦公室、三峽工程樞紐工程稽察組、國家電力監(jiān)管委員會、國務院辦公廳秘書二局、中組部干部五局、國務院國資委綜合局等單位領(lǐng)導應邀出席了會議，中國三峽總公司各部門、單位負責人共105名代表參加了會議。
中國三峽總公司黨組書記、總經(jīng)理李永安作大會工作報告。他指出，2008年，中國三峽總公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀，精心組織工程建設和電力生產(chǎn)，全面實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，穩(wěn)步推進整體改制和合并重組，積極應對自然災害和金融危機的挑戰(zhàn)，全面完成了年度工作任務，三峽總公司生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)較快發(fā)展。2008年，三峽總公司全面超額完成了國資委下達的業(yè)績考核指標，完成發(fā)電量979億千瓦時，同比增長27.0%，實現(xiàn)增長主營業(yè)務收入210億元，同比增長25.8%，實現(xiàn)利潤總額114.7億元，其中主營業(yè)務利潤114.6億元，同比增長13.8%。
在全面分析金融危機對實體經(jīng)濟的影響、水電開發(fā)面臨的嚴峻形勢和公司自身發(fā)展的階段性特點后，李永安總經(jīng)理要求全體員工充分認識形勢的嚴峻性，增強憂患意識，既要積極應對各種風險和挑戰(zhàn)，又要善于發(fā)現(xiàn)和把握挑戰(zhàn)中蘊含的機遇，增強發(fā)展的主動性和積極性；既要做好當前的應對工作，解決好最突出、最緊迫的問題，又要立足長遠，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，做優(yōu)做強主業(yè)，提升核心競爭力。
2009年，中國三峽總公司將重點做好八個方面的工作。一是全面加強三峽水利樞紐的運行管理，充分發(fā)揮三峽工程的綜合效益；二是以創(chuàng)新移民工作思路為突破點，加快金沙江水電開發(fā)；三是以合并重組為契機，加快做強做大步伐；四是以主營業(yè)務整體上市為基礎(chǔ)，初步構(gòu)建集團化管控體系；五是加強全面風險管理，夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；六是加快創(chuàng)新型企業(yè)建設，增強科技創(chuàng)新能力；七是大力實施人才強企戰(zhàn)略，為公司的改革發(fā)展提供人才保證；八是扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強和改進黨的建設。
