中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北方重工公司元月份安排計(jì)劃產(chǎn)值41090萬(wàn)元，該公司克服天氣寒冷，有效工作日少等困難，合理組織生產(chǎn)，實(shí)際完成工業(yè)總產(chǎn)值41201萬(wàn)元，完成月計(jì)劃的100.27%，同比增長(zhǎng)29.96%，實(shí)現(xiàn)了首月開(kāi)門(mén)紅。
2009年影響該公司發(fā)展的不確定環(huán)境和因素很多，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在、動(dòng)力與壓力并存的一年。新的一年、新的起點(diǎn)，該公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行兵器工業(yè)集團(tuán)2009年工作會(huì)議精神和公司一屆五次職代會(huì)精神，堅(jiān)持提升發(fā)展能力、打造百億集團(tuán)這一目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持求發(fā)展、保增長(zhǎng)、增效益這一主線(xiàn)不放松，堅(jiān)持以市場(chǎng)開(kāi)拓為先導(dǎo)、以成本控制為核心、以技術(shù)創(chuàng)新為支撐、以現(xiàn)金流管控為保障，努力做到經(jīng)濟(jì)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)改善，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)基本可控，全面推進(jìn)打造百億集團(tuán)新進(jìn)程。
2009年競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，該公司要求要千方百計(jì)抓好在手任務(wù)的銷(xiāo)售和新任務(wù)的承攬，銷(xiāo)售人員要走出去，早謀劃、早行動(dòng)，同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的溝通協(xié)作，利用公司的優(yōu)勢(shì)，合理調(diào)配公司資源，確保完成全年任務(wù)。
