新華社北京１１月１３日電（記者姚潤豐）作為新中國成立的第一家專業(yè)外貿(mào)企業(yè)，中國中化集團(tuán)歷經(jīng)改革開放３０年的發(fā)展，已經(jīng)從過去的嚴(yán)重依賴國家壟斷經(jīng)營政策的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳袄砟钕冗M(jìn)、管理規(guī)范、成長迅速，能源、農(nóng)業(yè)、化工、金融、地產(chǎn)五大主業(yè)突出的新國企。
中化集團(tuán)總裁劉德樹接受記者采訪時(shí)表示，改革開放以來，隨著我國由傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，中化集團(tuán)大力探索國有外貿(mào)企業(yè)改革發(fā)展道路，成功進(jìn)行市場化轉(zhuǎn)軌，企業(yè)發(fā)生了巨大變化。改革開放初期，中化集團(tuán)作為我國對外開放的“排頭兵”，為國家出口創(chuàng)匯和進(jìn)口必需物資作出了重要貢獻(xiàn)，營業(yè)額多年位居我國進(jìn)出口企業(yè)首位。隨著改革開放不斷深入，中化集團(tuán)積極進(jìn)行國際化經(jīng)營探索，早在上世紀(jì)８０年代就率先在美國等地投資建立煉油和化肥生產(chǎn)企業(yè)，開中國企業(yè)“走出去”先河，為國內(nèi)企業(yè)后來“走出去”積累了大量有益的經(jīng)驗(yàn)，并于１９８９年在國內(nèi)企業(yè)中率先進(jìn)入《財(cái)富》全球五百強(qiáng)。
截至目前，在能源領(lǐng)域，公司年經(jīng)營油品４０００多萬噸，已發(fā)展為具有國際化經(jīng)營特色、營銷能力突出的國家石油公司，承擔(dān)著我國戰(zhàn)略石油儲備的重要任務(wù)，并走出國門在海外開發(fā)油氣資源，是保障我國能源安全的重要力量；在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展為我國最大的化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)商和分銷服務(wù)商，擁有覆蓋中國２６個(gè)省份和９１％以上耕地面積的分銷網(wǎng)絡(luò)，為９億中國農(nóng)民提供產(chǎn)品和服務(wù)，是促進(jìn)國家農(nóng)業(yè)發(fā)展和保障糧食安全的重要力量；在化工領(lǐng)域，在氟化工、天然橡膠、化工物流、醫(yī)藥等細(xì)分領(lǐng)域保持領(lǐng)先，為國內(nèi)重要的化工品綜合服務(wù)商，并通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)國家化工產(chǎn)業(yè)升級；在金融領(lǐng)域，公司融資租賃、資產(chǎn)信托、證券投資基金管理和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在行業(yè)中領(lǐng)先，旗下遠(yuǎn)東租賃公司多項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)一直位居行業(yè)第一，保持著行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位，外貿(mào)信托投資公司２００７年綜合排名行業(yè)第一；在地產(chǎn)領(lǐng)域，擁有上海金茂君悅、三亞金茂希爾頓等一批高檔酒店和上海金茂大廈、北京凱晨世貿(mào)中心等頂級寫字樓，是中國高端酒店和商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)先者。
作為新中國最先走出國門的國有企業(yè)，自１９９８年以來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深入，中化集團(tuán)積極探索傳統(tǒng)國有外貿(mào)企業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，大刀闊斧地推進(jìn)管理體制、機(jī)制變革，堅(jiān)持不懈地實(shí)施市場化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，大力培育企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的生存和發(fā)展能力，對企業(yè)進(jìn)行全面再造，使企業(yè)發(fā)生了脫胎換骨的變化：企業(yè)連續(xù)１８年保持了在《財(cái)富》５００強(qiáng)中的排名，２００７年利潤總額、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)分別達(dá)到十年前的１０倍、５倍和２．５倍。
與此同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效率大幅提升，銷售利潤率、資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報(bào)酬率分別是十年前的３．７倍、３．９倍和２．８倍，資產(chǎn)負(fù)債率從８０％下降到６０％。在國資委對中央企業(yè)實(shí)行業(yè)績考核中，中化集團(tuán)一直被評為Ａ級企業(yè)。經(jīng)過十年實(shí)踐，中化集團(tuán)形成了以企業(yè)文化為根基、以內(nèi)控機(jī)制為手段、以隊(duì)伍建設(shè)為保障、以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的獨(dú)具特色的管理體系，保障了企業(yè)轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)。面對新的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展目標(biāo)，從今年開始，公司又從管理戰(zhàn)略的高度啟動(dòng)了精益管理工作，以不斷優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理行為，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
“中化集團(tuán)３０年來的發(fā)展，可以說是中國國有企業(yè)改革發(fā)展的一個(gè)縮影。”劉德樹說，目前國企改革已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，中化集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持改革開放的大政方針，深入推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的影響力、帶動(dòng)力與活力，增強(qiáng)參與國際經(jīng)濟(jì)競爭的能力，模范地履行企業(yè)社會責(zé)任，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出更大貢獻(xiàn)。
