１１月１６日，東風公司在北京舉行２００６年北京國際車展新聞發(fā)布會，東風公司中期事業(yè)計劃——Ｄ１２０計劃正式對外發(fā)布。東風公司總經(jīng)理、黨委書記徐平就東風公司的發(fā)展和Ｄ１２０計劃相關問題回答了記者提問。
Ｄ１２０計劃是東風公司２００６年－２００８年三年的發(fā)展目標，Ｄ代表東風（ＤｏｎｇＦｅｎｇ）、夢想（Ｄｒｅａｍ）、發(fā)展（Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ），“１２０”表示到２００８年公司汽車產(chǎn)銷達到１２０萬輛，利潤年均增長２０％，市場占有率提高２個百分點以上，顯著提升東風品牌價值和國際競爭能力。通過對Ｄ１２０計劃的奮斗，東風要全力實現(xiàn)成為“國內(nèi)最強、國際一流的汽車制造商；創(chuàng)造國際居前、中國領先的盈利率；實現(xiàn)持續(xù)增長，為股東、客戶、員工和社會長期創(chuàng)造價值”的事業(yè)夢想。
談到如何實現(xiàn)Ｄ１２０計劃，徐平說，我們要把握三個基點，著力培育和提升三方面能力。三個基點就是堅持開放合作，自主發(fā)展；堅持把盈利性增長作為發(fā)展的首要目標；堅持全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。培育和提升三方面能力就是著力提升持續(xù)盈利能力、自主創(chuàng)新能力、國際化運營管理能力。我們在研發(fā)、銷售網(wǎng)絡、生產(chǎn)能力、人力資源、采購、物流、制造、品質(zhì)管理、服務整個價值鏈都有保障措施，我們對實現(xiàn)Ｄ１２０計劃充滿信心。
徐平說，東風合作伙伴非常廣泛，合資合作給東風帶來了競爭實力的提升，產(chǎn)品線不斷豐富，產(chǎn)品結構不斷完善，東風抗風險能力得到提升；東風和各合作伙伴各有專長，合作伙伴間互相學習，博采眾長，帶動了東風管理水平的提升；合作讓合作雙方更加準確了解中國客戶需要，從而準確投入符合中國客戶需求的、高質(zhì)量的新品。
關于發(fā)展自主品牌，徐平說，自主品牌不能僅盯著乘用車，中國商用車９４％都是自主品牌，東風從建廠開始就矢志不渝地堅持自主創(chuàng)新，東風的發(fā)展史就是一部技術創(chuàng)新史。東風商用車就是東風的自主品牌，在商用車領域，東風具備了從整車匹配、車身開發(fā)、發(fā)動機開發(fā)到關鍵零部件總成的開發(fā)能力，綜合實力居國內(nèi)領先水平。東風自主品牌乘用車正在有序推進，已形成國產(chǎn)化開發(fā)、適應性開發(fā)、部分零部件開發(fā)的能力，并逐步掌握了在平臺基礎上開發(fā)整車的技術。徐平指出，發(fā)展自主品牌最需要的也是最核心的是提高自主研發(fā)能力，并擁有自主知識產(chǎn)權，而不僅僅只是有一個“自主品牌”的載體，因此，我們的目標是要構建強大的自主研發(fā)能力，擁有核心的自主知識產(chǎn)權。
