“秦山二核走的是核電國產(chǎn)化的道路，國產(chǎn)化的最終落腳點是自主管理和自主運營?！薄穗娗厣铰?lián)營有限公司董事長李永江
選擇了核電國產(chǎn)化的道路，就必須投入常人難以想象的心血。秦山二核正是在對300多個系統(tǒng)、30萬個部件和上百萬張設(shè)計圖紙的反復(fù)分析、實踐和創(chuàng)新中，使我國核電的自主設(shè)計和建設(shè)能力實現(xiàn)了歷史性的跨越，并為今后自主管理和運營核電站積累起扎實的功底。
在秦山二核運營的記事本上，記錄著如下數(shù)據(jù)——1號機組投產(chǎn)第一年的負荷因子就達到74.9%，第二年達到81.2%，第三年達到82.2%。這個成績遠高于65%的設(shè)計值，接近85%的世界核電中值水平。
對此，參觀秦山二核的一位法國同行深感驚訝：“在核電站運行之初，這樣高的負荷因子是罕見的。整個法國核電發(fā)展50多年，平均負荷因子也才83%?！?/p>
透過衡量一座核電站管理和運營水平的負荷因子，是秦山二核種類齊全的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核電站運行管理體系。
這是其運行人員長期深入設(shè)計院和設(shè)備制造廠，靠前掌握設(shè)計思想和設(shè)備性能，并結(jié)合核電站運行實踐，所編寫出的近6000萬字的運行規(guī)程、管理程序、培訓教材、系統(tǒng)調(diào)試規(guī)程和質(zhì)量管理手冊的結(jié)晶。
“秦山二核之所以能實現(xiàn)機組的安全高效運行，是因為我們有一支業(yè)務(wù)精湛、協(xié)作出色的操縱員隊伍。”核電秦山聯(lián)營有限公司總經(jīng)理楊蘭和自豪地說。
核電站反應(yīng)堆操縱員是確保核電機組安全運行的關(guān)鍵崗位，通常需要百萬巨資和兩年時間才能在發(fā)達國家的核電站培養(yǎng)一名合格的操縱員。
秦山二核的操縱員是中國自主培養(yǎng)的首批“國產(chǎn)化”核電站操縱員。他們在肩負我國首座大型商用核電站運行重任前，都經(jīng)過了異常嚴格的培訓和考試持證上崗。
在這些平均年齡僅28歲的核島“掌門人”操縱下，秦山二核已有232.63億千瓦時的核電源源不斷地輸入華東電網(wǎng)，在有效緩解電力緊張態(tài)勢的同時，為長三角經(jīng)濟的高速發(fā)展注入了強勁動力。
“我們的工作節(jié)奏就像一根繃緊的弦，這種源于強烈責任心的壓力讓自己不能有絲毫的懈怠?！备呒壊倏v員出身的秦山二核運行處副處長趙皓這樣形容他的團隊。
這是一支為了民族核電崛起而忠于職守、勤于鉆研、嚴于律己的優(yōu)秀團隊。如今，他們當中已有32人取得了操縱員執(zhí)照，31人取得了高級操縱員執(zhí)照，并有許多人執(zhí)教浙江三門核電項目操縱員培訓班，積極為中國核電的未來培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。
秦山二核1、2號機組成功運營的實踐證明，不論是在運行崗位，還是在設(shè)計、建設(shè)、管理崗位，一批素質(zhì)精良的隊伍已從無人走過的核電國產(chǎn)化道路摸爬滾打過來，開始具備國內(nèi)核電一流人才的水準。
“你們的員工是非常優(yōu)秀的，尤其是他們超乎想象的敬業(yè)精神和凝聚力是我們所不及的?！狈▏穗妼＜夷峁爬箍疾烨厣蕉藭r留下這樣一句話。（記者 譚進 應(yīng)曲川）
