上海電氣液壓氣動有限公司總工藝師、液壓泵廠數(shù)控工段長李斌（左）在為徒弟講解設備操作流程（8月14日攝）。新華社記者 鄭悅攝
新華社上海８月１９日電（記者 馮亦珍、賈遠琨）上海液壓泵廠在設備、規(guī)模等方面與同行其他企業(yè)相比都沒有優(yōu)勢，但近幾年一個個大訂單紛紛找上門來，只不過在簽訂商務合同時總會寫上“由李斌負責”這一“特別條款”。
今年４７歲的李斌，現(xiàn)在是上海電氣液壓氣動有限公司的總工藝師、液壓泵廠數(shù)控工段長。他被人們稱為“藍領英雄”、“知識型、專家型工人”。
李斌１９８０年從技校畢業(yè)，到液壓泵廠當了初級工，那時的工廠設備陳舊，生產正處于低迷的時期。“普通工人也有振興液壓泵廠的責任。”這是青年李斌心中的念頭。
從學習、鉆研技術起步，李斌開始干起來。他用１年多時間就初步掌握了車、鉗、磨、銑等金屬切削加工技術，然后又掌握了機械、工裝、維修技術。
不久，上海液壓泵廠引進了世界一流的技術和設備，但因為廠里的加工設備、工藝達不到引進技術的水平，技術人員只得把圖紙進行修改，降低標準，使產品質量降格。
六結構斜軸泵是世界先進的液壓泵產品，而上海液壓泵廠生產的這類產品卻存在工作壓力偏低、內漏較大的問題。李斌暗下決心要和這個困難較量一下。他開始不分晝夜地查資料，做試驗，又與同事一起，對產品的加工技術、裝配工藝等全面檢查，列出幾十項改進項目。最終，經過工藝調整、模擬運行、測試，廠里生產的系列液壓泵產品的各項技術參數(shù)都達到國外先進水平，為產品開拓工程機械市場和進入國際市場打下了基礎。
“有一個李斌，我們工廠就可以起步，有十個李斌，企業(yè)就能振興?！边@是李斌所在工廠老廠長俞云飛的由衷感慨。
進口數(shù)控機床中刀具及附件占到機床價格的４０％以上，進口刀具的價格一般是國產刀具的幾倍至１０多倍。李斌就設想以國產刀具替代進口刀具。無數(shù)個節(jié)假日，李斌埋頭自制專用刀具，終于實現(xiàn)以國產替代進口，僅這一項每年為國家節(jié)?。保岸嗳f元。
１９８６年３月，李斌被選派到德國海卓瑪?shù)倏斯镜娜鹗糠止九嘤?。他利用這個機會收集了４厚本的數(shù)控機床調試資料，將每道工序、步驟，都弄得駕輕就熟。１９８８年，當李斌再次出國學習時，他表現(xiàn)出的技術水平深得外方贊賞，被破例聘請成為這家公司的第一個中國編外調試員。１９９８年，李斌考進了上海市第二工業(yè)大學工業(yè)自動化控制專業(yè)攻讀本科。
“讓我試一試！”每逢遇到技術難題時，這就是李斌的口頭禪。憑著這股精神，近年來，李斌和他的班組共完成新產品開發(fā)２３項，使企業(yè)累計增加銷售１９００萬元。近３年，李斌共完成工藝攻關２２０余項，為企業(yè)節(jié)約、直接創(chuàng)造經濟效益上千萬元。
平時很少說話的李斌，有著巨大的凝聚力。在他帶領下，工人們勤奮學習，愛崗敬業(yè)已蔚然成風。
上海液壓泵廠１９９６年就組建了“李斌小組”。成立之初，小組成員人均只會作一類一套設備。在李斌的指導下，現(xiàn)在人均會操作三類四臺機床，而且都會自己調試數(shù)控設備。李斌班組先后榮獲上海市紅旗班組、全國先進班組、上海市模范集體、全國五一勞動獎章等光榮稱號。
在工作之余，李斌與其他企業(yè)的班組結對子，互相交流和學習。以他名字命名的“李斌技師學院”，已培養(yǎng)了５８００名學員，他近年來為學員和職工授課總課時達１９５０小時。通過“李斌師徒網站”，李斌與工人交流，幫助一批批技術工人成長。
來自安徽的陳根勇，進廠時什么也不懂，李斌手把手地教，現(xiàn)在陳根勇已成為技術嫻熟的數(shù)控機床操作工，還被評為“李斌式工人”。
如今仍在忙于與工人們一起攻克技術難關的李斌充滿自信地說：“知識使我們工人更有力量，我們將盡力為企業(yè)做得更多、更好，使我們的國家發(fā)展更快！”
