中國政府網(wǎng)
微博、微信
|
上海國有企業(yè)領(lǐng)導任期制契約化管理18日宣布啟動。記者從上海市政府全面推進國有企業(yè)領(lǐng)導人員任期制契約化管理會議上獲悉，從今年下半年到明年，上海將分三批對市國資委系統(tǒng)企業(yè)全部實行任期制契約化管理。 會議介紹，實行國企領(lǐng)導任期制契約化管理，是上海新一輪國資國企改革的重要內(nèi)容，也是深化中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，深化企業(yè)干部人事、勞動用工和薪酬分配三項制度改革的重要基礎(chǔ)。這項改革將推進政企分開，促進建立以管資本為主加強國資監(jiān)管體系。 按照市委、市政府明確的“國資統(tǒng)一管理、國企分類監(jiān)管”原則，國有企業(yè)領(lǐng)導任期制契約化管理將在市國資委系統(tǒng)企業(yè)先行實施的基礎(chǔ)上，逐步拓展到委托監(jiān)管單位和區(qū)縣國有企業(yè)，從而形成“有職務(wù)任命就有明確任期、有職務(wù)就落實考核、有業(yè)績就兌現(xiàn)獎勵工作”的全覆蓋工作體系。 國企領(lǐng)導任期制契約化管理將按照分類監(jiān)管、分類考核原則，對任期制契約化管理的企業(yè)實行實施差異化考核。內(nèi)容上，競爭類企業(yè)引入行業(yè)對標機制，重點考核股東價值、主業(yè)發(fā)展和持續(xù)能力； 功能類企業(yè)引入政府主管部門評價機制，重點考核功能作用和運營能力； 公共服務(wù)類企業(yè)引入政府部門和社會第三方評價機制，重點考核服務(wù)水平、成本控制和持續(xù)能力。方式上，將原來的年度考核，改為年度實施動態(tài)跟蹤、任期結(jié)束全面考核，鼓勵企業(yè)著眼長遠，培育有國際競爭力和影響力的企業(yè)集團。 任期制契約化管理還將把任期考核結(jié)果與領(lǐng)導職務(wù)任免、激勵約束相掛鉤，即實行結(jié)果“三同步”：同步對接領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核，結(jié)果作為是否續(xù)任的主要依據(jù)； 同步實施企業(yè)領(lǐng)導人員任期激勵，按照中央有關(guān)要求，建立領(lǐng)導人員“基本薪酬+績效薪酬+任期激勵”制度，整體上市公司探索建立符合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的激勵機制；同步建立約束機制，包括業(yè)績掛鉤、財務(wù)審計、信息披露、延期支付和追索回扣等內(nèi)容。 與企業(yè)實行任期制契約化管理同步，市國資委將按照市委、市政府“管好資本、放活企業(yè)、不管經(jīng)營”的要求，落實履職清單，嚴格履行出資人職責，尊重企業(yè)的市場主體地位，維護企業(yè)的經(jīng)營管理自主權(quán)。任期制契約化管理過程中不隨意變更目標和考核標準，不干預(yù)企業(yè)正常經(jīng)營行為，根據(jù)完成目標兌現(xiàn)薪酬激勵。同時國資委也將主動為企業(yè)完成目標提供指導、協(xié)調(diào)和服務(wù)，營造責權(quán)統(tǒng)一、激勵約束結(jié)合的氛圍。（記者 徐蒙） |