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天津:堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向倒逼推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
中央政府門(mén)戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com 2014-07-04 10:28 來(lái)源: 天津日?qǐng)?bào)
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天津市委書(shū)記孫春蘭深入渤海鋼鐵集團(tuán)天鋼公司調(diào)研強(qiáng)調(diào)

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向運(yùn)用倒逼機(jī)制推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)增效

越是在困難的時(shí)候,越是要增強(qiáng)信心、解放思想、深化改革。要以產(chǎn)品升級(jí)為突破,以深化企業(yè)改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新體制機(jī)制為保障,以高素質(zhì)人才和職工隊(duì)伍為支撐,推動(dòng)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)增效。 

  面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力帶來(lái)的沖擊,如何有效化解產(chǎn)能過(guò)剩,更好地實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平?帶著這個(gè)問(wèn)題,天津市委書(shū)記孫春蘭7月3日深入渤海鋼鐵集團(tuán)天鋼公司,看望慰問(wèn)暑期堅(jiān)守生產(chǎn)一線的干部職工,了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難,研究應(yīng)對(duì)措施和解決對(duì)策。

  孫春蘭強(qiáng)調(diào),越是在困難的時(shí)候,越是要增強(qiáng)信心、解放思想、深化改革。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞市場(chǎng)需求,深入研究分析,運(yùn)用倒逼機(jī)制,以產(chǎn)品升級(jí)為突破,以深化企業(yè)改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新體制機(jī)制為保障,以高素質(zhì)人才和職工隊(duì)伍為支撐,切實(shí)淘汰落后產(chǎn)能和產(chǎn)品,推動(dòng)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)增效。

  孫春蘭先后察看了3200m3高爐車間中控室、作業(yè)區(qū)和中厚板車間調(diào)度控制室、生產(chǎn)線,隨后召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),聽(tīng)取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào),充分肯定了渤鋼集團(tuán)為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。她說(shuō),鋼鐵產(chǎn)業(yè)是我市的支柱產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,包括渤鋼在內(nèi)的鋼鐵企業(yè)不同程度地面臨著產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn)水平低、效益下降等困難。今天我們來(lái)到這里,就是想聽(tīng)聽(tīng)企業(yè)有哪些實(shí)際困難和問(wèn)題需要解決,共同研究切實(shí)可行的對(duì)策,幫助企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu),渡難關(guān),轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  孫春蘭結(jié)合渤鋼和天津市鋼鐵企業(yè)發(fā)展實(shí)際談了意見(jiàn):

  怎樣化解產(chǎn)能過(guò)剩?要推動(dòng)產(chǎn)能消化轉(zhuǎn)移,積極參與重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的產(chǎn)品配套,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)“走出去”,促進(jìn)一般性產(chǎn)能向中西部地區(qū)和新興市場(chǎng)國(guó)家轉(zhuǎn)移。通過(guò)兼并重組提升產(chǎn)能,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)勝劣汰的作用,迫使劣質(zhì)企業(yè)和產(chǎn)品退出市場(chǎng),堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)相互參股、控股、資產(chǎn)收購(gòu)等多種方式進(jìn)行重組,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),減少重復(fù)性投資。渤鋼集團(tuán)必須下力量推進(jìn)內(nèi)部實(shí)質(zhì)性重組,推動(dòng)資源整合共享,進(jìn)一步降低成本、提高效益。

  如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?要把產(chǎn)品升級(jí)放在首位,注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和穩(wěn)定性,大力發(fā)展高附加值和深加工產(chǎn)品,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上展下延,不斷增強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。要注重科技研發(fā),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向加強(qiáng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā),進(jìn)一步提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。這里的關(guān)鍵,是要通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)制度,建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)研發(fā)技術(shù)人員和廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,向管理、向改革、向創(chuàng)新要市場(chǎng)、要效益、要活力。

  企業(yè)管理創(chuàng)新關(guān)鍵在哪里?要突出重點(diǎn),在發(fā)展戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、科技管理體制、資源環(huán)境管理和風(fēng)險(xiǎn)管控等方面取得新突破。要圍繞做強(qiáng)主業(yè)、發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的目標(biāo),加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革,提高集團(tuán)管理的科學(xué)化水平。要推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)原材料等資源的整合,注重發(fā)現(xiàn)和細(xì)分市場(chǎng),培育知名品牌。

  “鋼鐵產(chǎn)業(yè)職工素質(zhì)高、隊(duì)伍強(qiáng),是企業(yè)的寶貴財(cái)富?,F(xiàn)在正值暑期,廣大干部職工以良好的精神狀態(tài)堅(jiān)守一線、堅(jiān)持生產(chǎn)。向大家表示誠(chéng)摯問(wèn)候!”孫春蘭希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí),進(jìn)一步解放思想,深化改革,進(jìn)一步樹(shù)立依靠職工辦企業(yè)的思想,動(dòng)員全體職工,萬(wàn)眾一心,群策群力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。市相關(guān)部門(mén)要以企業(yè)的實(shí)際困難為導(dǎo)向,研究拿出實(shí)際舉措,有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)幫扶。要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),抓住關(guān)鍵,不等不靠,把看準(zhǔn)的事先做起來(lái),著力破解制約發(fā)展的難題。

  天津市領(lǐng)導(dǎo)崔津渡、段春華、何樹(shù)山參加。(記者 馬波 米哲)

責(zé)任編輯: 向思敏
 
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