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重大項目，是江西經(jīng)濟發(fā)展的強大引擎，是“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”的不竭動力，是江西與全國同步全面建成小康社會的源頭活水。 以重大項目為抓手，引領招商引資向更深更廣的領域邁進，引領工業(yè)經(jīng)濟向更高更強的臺階邁進，引領民生改善向更快更好的目標邁進，是新世紀以來江西經(jīng)濟發(fā)展的明確思路，更是當前和今后一段時期江西經(jīng)濟發(fā)展的明確方向。 重大項目源源入贛，江西經(jīng)濟發(fā)展活力迸發(fā) 瞄準大的，盯緊強的。在重大項目引進中，世界500強和跨國公司、國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)、央企等，成為江西省招商引資的重點目標。 1988年，百事可樂成為第一家落戶江西的世界500強企業(yè)。此后20多年間，世界500強和跨國公司來贛投資的越來越多。截至2013年，已有福特、東芝、富士康、沃爾瑪?shù)?0家世界500強企業(yè)來贛投資68個項目，同時德國格特拉克、美國科勒、日本萬寶至等一大批知名跨國公司落戶江西省，總投資達30多億美元，主要分布在汽車及零部件、高端裝備制造、商貿(mào)服務等行業(yè)。 重大項目多，經(jīng)濟發(fā)展活。世界500強和跨國公司、國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)、央企的大量投資，對江西開放型經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了巨大的拉動作用，不僅帶來了大量的資金和工作崗位，促進了產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，提升了現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展水平，而且有效發(fā)揮了吸納海內(nèi)外優(yōu)秀人才的載體作用，成為江西經(jīng)濟又好又快發(fā)展的強大引擎。 ——促進了國有企業(yè)快速健康發(fā)展。江鎢集團在2005年分立改制后，面對“無資產(chǎn)、無資金、無人員”的困難，通過與德國世泰科公司合資合作的年產(chǎn)3萬噸鎢綜合冶煉加工項目，推動集團鎢制品加工技術跨入世界領先水平。江西星火有機硅廠通過引進法國羅地亞公司專利技術，對設備進行技術改造，與美國卡博特公司成立合資公司生產(chǎn)氣相二氧化硅，成為全球最大的氣相二氧化硅生產(chǎn)基地。 ——促進了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。富士康、華碩等的進入，帶動了江西省電子信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，使江西省初步形成了數(shù)字視聽產(chǎn)品、元器件產(chǎn)業(yè)、通信終端和通訊傳輸設備、計算機整機、軟件和信息服務業(yè)五大產(chǎn)品線；ABB、格特拉克等的進入，帶動了江西省裝備制造業(yè)整體水平提高；可口可樂、百事可樂等的進入，助推江西省食品行業(yè)銷售收入在2010年跨入千億元產(chǎn)業(yè)行列。 ——提高了城市生活品位，加快了城鎮(zhèn)化進程。沃爾瑪、家樂福、麥德龍等主要跨國零售巨頭紛紛搶灘江西市場，帶來了全新的商業(yè)零售模式和管理經(jīng)驗；肯德基、麥當勞、星巴克等跨國餐飲休閑巨頭紛紛進駐江西，帶來了具有國際時尚的餐飲文化和休閑體驗，以及大量的就業(yè)機會和稅源；屈臣氏2008年入駐江西以來，已在江西開設門店數(shù)十家，員工逾千人，為江西消費者提供了幾十種獨家品牌護理用品。 ——支撐了工業(yè)化進程。境外金融機構涉足江西市場，有效緩解了中小企業(yè)融資難問題，為全省經(jīng)濟發(fā)展注入了新活力，為全省工業(yè)化進程提供了有效保障。美國DHL聯(lián)邦快遞、丹麥馬士基等國際物流巨頭紛紛在贛設立分支機構，給廣大外貿(mào)進出口企業(yè)提供專業(yè)的國際快遞、國際空運、國際海運等與進出口業(yè)務相關的物流服務，為全省外貿(mào)高速發(fā)展提供了強大支撐。 以“硬舉措”推進重大簽約項目“真落地” 站在新高度的江西，以更加務實的態(tài)度，更加明確的發(fā)展方向，圍繞世界500強和跨國公司、國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)、央企等招大引強，全力推動項目落地，以抓鐵有痕的精神推動開放取得實效，激發(fā)江西經(jīng)濟發(fā)展動力和后勁。 今年以來，江西省國資委結合央企入贛簽約項目落地招大引強，繼續(xù)牽頭實施央企入贛工作，按照省委書記強衛(wèi)“各部門要加強對央企入贛等活動簽約項目落實情況進行督查推動”的要求，對央企入贛項目實行“一月一調(diào)度、一季一抽查、半年一督查、一年一總結”，大力推進“央企入贛投資合作洽談會”簽約項目落地。 清晰的思路，務實的舉措，帶來的是可喜的進度和成果。截至今年一季度，央企入贛簽約的89個工業(yè)項目中，已注冊項目48個，已進資項目55個，已開工項目47個，意味著央企入贛投資合作洽談會舉辦不到半年時間，簽約項目的注冊率、進資率、開工率三大指標均已過半。 為防止一些地方以“空頭支票”粉飾招商成果，江西省以“硬舉措”推進重大簽約項目“真落地”。圍繞2013年以省政府名義舉辦的7項重大招商引資活動，江西省采取明確目標、落實責任、加強調(diào)度、現(xiàn)場督察、強化預審等五大針對性措施，力爭到活動舉辦一周年時，簽約項目注冊率達80%，進資率達60%，開工率達40%以上，且省委、省政府將擇機專題聽取項目推進工作情況匯報。 圍繞項目落地，江西省將通過每季度召開全省擴大開放推進重大項目調(diào)度會，優(yōu)先保證重大招商活動簽約項目的要素供給，積極協(xié)調(diào)解決項目推進中的有關問題。為確保重大招商引資活動簽約項目履約率，省商務部門建立重大活動簽約項目預審機制，聯(lián)合省直相關部門對擬簽約項目進行預審和研究論證，嚴把招商項目簽約關，避免出現(xiàn)長期擱置、難以實施，只圈占資源、不實際進資或不按協(xié)議進資的情況。 記者手記 抓落實，集聚發(fā)展新能量 項目多，則經(jīng)濟活；項目大，則經(jīng)濟強。 現(xiàn)代經(jīng)濟規(guī)律一再證明，區(qū)域經(jīng)濟競爭，關鍵是重大項目的競爭。從江西來說，邁出“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”新步伐，重大項目的引進、落地至關重要；鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設、贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展兩大國家戰(zhàn)略的推進，重大項目的立項、實施至關重要；南昌打造核心增長極、九江推進沿江開放開發(fā)等地方經(jīng)濟實現(xiàn)發(fā)展升級，重大項目的跟蹤問效至關重要。 招大引強，激活經(jīng)濟，乃重大項目建設之要義?；仨^去，江西省在招商引資工作中，緊密結合江西實際，瞄準大的，盯緊強的，重大項目源源入贛，激發(fā)了江西經(jīng)濟發(fā)展的生機和活力，令人欣喜。 招商簽約“花團錦簇”，項目落地“不見下文”，乃重大項目建設之大忌。放眼未來，江西要在新一輪區(qū)域經(jīng)濟競爭中搶占先機，以“硬舉措”推進重大簽約項目“真落地”，當成為一大工作重點。各地各有關部門應站在服務江西大開放主戰(zhàn)略的高度，開動腦筋，創(chuàng)新思路；積極作為，主動作為；狠抓落實，務求實效，推進重大簽約項目“真落地”，為江西發(fā)展升級集聚新能量。（記者 張志勇 實習生 楊登國） |