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甘肅省著力采取五方面措施促進工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2007年05月24日   來源:中央政府門戶網(wǎng)站

    2007年5月24日(星期四)上午10時,國務院新聞辦舉行新聞發(fā)布會,請甘肅省省長徐守盛介紹甘肅省特色文化建設和2007年公祭中華人文始祖伏羲大典等方面情況,并答記者問。

  [徐守盛]工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,我們著重抓了這樣五個方面的工作:

  第一,用先進的技術(shù)和設備改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。從“十五”以來,我們每年工業(yè)技改的投入都在200億以上,其中最高的去年投入了256億,引進新近技術(shù)和設備來改造和提升我們傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。這里要向記者朋友們介紹一下,甘肅是我們中華民族的一個老工業(yè)基地。在“一五”期間,當時的蘇聯(lián)專家援助我們156項重點工程的時候,甘肅就有16項,而且16項工程當時建設的比重很大,這些工業(yè)企業(yè)為國家企業(yè)體系的形成作出了巨大的貢獻。現(xiàn)在按照市場經(jīng)濟運行改革的總體趨向,這些企業(yè)都必須要進行技術(shù)改造,結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化重組,這是我們所做的一項工作。

  第二,對于工業(yè)企業(yè)進行改革、改組,用現(xiàn)代企業(yè)制度的辦法來改造傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)發(fā)展當中的一些體制和機制性的障礙,我們實施了“367”攻堅計劃,也就是說,用3年的時間,對60戶國有大中型企業(yè)全部改制到位,其中還有70戶企業(yè)下放了原來在省里的管理權(quán),下放到地市州區(qū),這是第二項工作。

  第三,用開放的辦法,吸引外資,舉辦中外合資企業(yè),做強做大我們自己的特色產(chǎn)業(yè)。

  第四,突出重點和優(yōu)勢,我們的工業(yè)企業(yè)的重點是全國石油化工、有色冶金和電子器械,包括食品和醫(yī)藥,都是我們的主導產(chǎn)業(yè),而在甘肅最有特色的就是以有色金屬為主的工業(yè)企業(yè),這是我們培育自己的特色和優(yōu)勢。去年我們的金川公司在全國第一,世界第三,去年的工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入就完成了400億,利稅達到了7050億。

  第五,不斷地培育自己的品牌,實施名牌帶動戰(zhàn)略,按照加入WTO的總體要求,按照國際上通行的一些管理,組織我們的工業(yè)生產(chǎn)。因此,這兩年我們的經(jīng)濟發(fā)展快,主要得益于我們實施了工業(yè)強省的發(fā)展戰(zhàn)略。

  剛才記者問,伏羲和女媧文化是不是與我們的歷史和文化有關系,今天我借助新聞辦的平臺,甘肅省是中華民族的發(fā)祥地之一,我們的文化底蘊十分厚重,我們要按照“三個代表”的要求,代表著先進文化的前進方向,但是我們不能忘記我們的傳統(tǒng)文化,要提供一個平臺,同時更多的是為加快甘肅省經(jīng)濟社會的發(fā)展,進一步謀求在更大層次、更高層面的對外開放,尋求一些合作伙伴,共同開發(fā)和開放甘肅。